Szkolenie otwarte 2 września

Zaawansowana analityka HR

Formuła online

Uczestnicy szkolenia zapoznają się z analityką procesów HR i dowiedzą się jak mogą wdrożyć i rozwijać mierzenie efektywności w swoich firmach. Stworzą mapę kluczowych procesów HR swojej organizacji a także strategię personalną wraz z kartą kluczowych do jej realizacji KPI.

Uczestnicy nie tylko poznają metody liczenia HR-u, trendy i praktyki rynkowe w tym zakresie, ale także dowiedzą się jak rozwinąć analityczną część HR-u w firmie.

Dla kogo:

  • Specjaliści HR zajmujący się wynagrodzeniami, planowaniem zasobów ludzkich, rekrutacją, employer brandingiem, szkoleniami i rozwojem zawodowym, ocenami i motywowaniem
  • HR Business Partnerzy
  • Menedżerowie HR
  • Pozostałe osoby pragnące doskonalić wiedzę w zakresie danych w HR, dążące do wyrażania „miękkiego HR twardymi danymi” i chcące poznać aktualne trendy w obszarze analityki HR

Program obejmuje:

hook, ok, check Budowanie własnych KPI, nadawanie im celów, tworzenie benchmarków i zarządzanie KPI

hook, ok, check Mierzenie efektywności procesów HR – od EB, przez rekrutację, onboarding aż po odejścia pracownicze

hook, ok, check Budowanie strategii personalnej w oparciu o strategię biznesową oraz dane HR-owe


Program spotkania obejmuje 1 dzień szkoleniowy, podczas którego uczestnik otrzyma komplet wiedzy i możliwość jej praktycznego przećwiczenia, aby wdrażać i rozwijać elementy analityki HR w swojej organizacji.

Prowadząca Anna Morawiec-Bartosik

Analityk HR, ekspert Comp&Ben, twórczyni narzędzi mierzących efektywność HR

Od ponad 10 lat związana z HR zarówno ze strony biznesowej jak i consultingowej, z danymi pracuje od początków kariery zawodowej. Założycielka HRrebels i absolwentka ekonomii międzynarodowej na Uniwersytecie Jagiellońskim. Jej motto to myśl Deminga „bez danych jesteś tylko kolejną osobą z opinią”.
Doradza menedżerom oraz członkom zarządów w zakresie komunikacji wynagrodzeń, podwyżek oraz w interpretacji danych HR. Projektuje i wdraża rozwiązania HR-owe szyte na miarę, które zawsze stawiają człowieka w centrum i są skupione na efektywności finansowej biznesu.
Autorka wartościowych dashboardów wspierających podejmowanie decyzji na podstawie faktów, a także cyklu webinariów „KPI w HR” i inspirujących szkoleń. Promotorka nowoczesnego, analitycznego, podejścia do wynagradzania, a także budowy strategii personalnej w oparciu o dane. Inicjatorka i współprowadząca podcastu „HR-owe burze mózgów”, buduje społeczność liczących się HR-owców na facebookowej grupie #HRsięliczy, współautorka HRoptimiser – pierwszego w Polsce narzędzia mierzącego efektywność procesów HR i analizującego ich koszty.

Harmonogram:

2 września

9:00 Przywitanie uczestników, kwestie techniczne i organizacyjne

9:05 I blok szkoleniowy – przypomnienie podstaw

  • Analityka HR, kontroling personalny i People Analytics
  • Jak budować analitykę HR i strategię opartą o dane
  • Do czego używać KPI

9:30 II blok szkoleniowo-warsztatowy – Korzystanie z KPI

  • budowanie własnych wskaźników efektywności HR
  • mierzenie procesów i kluczowych czynników sukcesu
  • cele i benchmarki dla KPI
  • warsztat z tworzenia i zarządzania własnymi KPI

11:00 Przerwa na kawę

11:20 III blok warsztatowy – Analiza procesów HR

  • Analityczne case study, w oparciu o HRoptimiser
  • Analiza efektywności Employer Brandingu, rekrutacji i selekcji
  • Analiza onboardingu, szkoleń i utrzymania pracowników
  • Analiza rotacji pracowniczej

13:00 Przerwa

13:45 IV blok warsztatowy – Budowanie strategii personalnej w oparciu o dane

  • Analiza strategii biznesowej przedsiębiorstwa
  • Budowa strategii personalnej
  • Mierzenie postępów strategii personalnej

15:00 Zakończenie szkolenia

Zapisz się

Co obejmuje bilet?

Pełen dostęp do transmisji online 2 września 2021

90-dniowy dostęp do nagrania z warsztatu oraz sesji pytań z prelegentem

Udział w sesji zadawania pytań – możliwość swobodnego zadania pytań prelegentowi w trakcie trwania prelekcji oraz po jej zakończeniu w sesji Q&A

Bezpośredni kontakt z prelegentem po zakończeniu prezentacji

Nieograniczona wymiana zdań z innymi uczestnikami wydarzenia na czacie publicznym

Pakiet materiałów dodatkowych udostępnionych przez prelegenta

Elektroniczny certyfikat udziału w wydarzeniu.

Chcesz przeszkolić swoich pracowników z innego tematu? Szukasz doświadczonej firmy, która skroi szkolenie na miarę aktualnych potrzeb Twojej firmy?

Trio Conferences od lat specjalizuje się w organizacji wydarzeń na zamówienie klienta.

Masz pytania?

Marta Pawlikowska

Project Director
880-124-108

m.pawlikowska@trioconferences.pl

Najczęściej zadawane pytania