Szkolenie zamknięte

TPM – Totalne Produktywne Utrzymanie Ruchu w każdej Organizacji 

Formuła online

TPM – Total Productive Maintenance to zbiór sprawdzonych technik i rozwiązań, których celem jest zwiększenie wykorzystania (efektywność) maszyn i urządzeń w procesie produkcji. 
Jeśli szukasz sposobu na podniesienie efektywności wykorzystania maszyn i urządzeń lub zależy Ci, aby zminimalizować awaryjność parku maszynowego – to to szkolenie jest dla Ciebie!

Celem programów TPM jest włączenie i zaangażowanie wszystkich pracowników w działania usprawniające parku maszynowego, aby minimalizować przestoje z powodu usterek, wady produkcyjne czy wypadki przy pracy.

Szkolenie przeznaczone dla:

  • Lean Managerów
  • Specjalistów i osób zajmujących się wdrażaniem narzędzi Lean Management w Organizacji 
  • Kierowników, koordynatorów Służb Utrzymania Ruchu
  • Dyrektorów i Kierowników Operacyjnych odpowiedzialnych za Utrzymanie Ruchu 
  • Pasjonatów Lean Management, chcących poszerzyć swoją wiedzę w zakresie TPM 

Dla kogo:

  1. Generalistów HR (HR Dyrektorzy, HR Menedżerowie, HR Biznes Partnerzy), którzy nie zajmowali się szczegółowo zagadnieniami z obszaru Compensation & Benefits, a którzy chcieliby zapoznać się z pełnym spektrum procesów C&B lub odświeżyć tę wiedzę
  2. Generalistów HR, którzy chcieliby przygotować się do przeglądu procesów C&B w swojej organizacji
  3. Menedżerów, którzy podejmują decyzje dotyczące premiowania pracowników

Wymagania techniczne spotkania praktyków online

  • Komputer lub laptop z zainstalowaną przeglądarką internetową (zalecana Google Chrome)
  • Głośniki lub słuchawki do odtwarzania dźwięku

Program obejmuje:

hook, ok, check Definiowanie priorytetów w utrzymaniu ruchu dla maszyn i urządzeń

hook, ok, check Prawidłowe wdrożenie i utrzymanie TPM w organizacji

hook, ok, check Metody, narzędzia i wskaźniki w TPM

hook, ok, check Przygotowanie karty autonomicznej konserwacji

hook, ok, checkAutonomiczne i prewencyjne utrzymanie ruchu

hook, ok, check Problemy i rozwiązania występujące przy stosowaniu TPM

hook, ok, check Istota aspektów miękkich w TPM – motywacja i zaangażowanie pracownikówhook, ok, checkNarzędzia i efektywne spotkania online


Program spotkania obejmuje 1 dzień szkoleniowy (6h). Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnego warsztatu, w którym uczestnicy biorą aktywny udział w ćwiczeniach i zadaniach przygotowanych przez prowadzącego. Każdy uczestnik kończy szkolenie z przygotowanym konkretnym planem działań do wdrożenia oraz specjalnym zestawem technik i narzędzi.

Dobre praktyki

Prezentacja praktycznych zasad, które usprawnią pracę Twojego parku maszynowego

Część praktyczna

Szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnego warsztatu, w którym uczestnicy biorą aktywny udział w ćwiczeniach i zadaniach przygotowanych przez prowadzącego.

Sesja pytań i odpowiedzi

Czas przeznaczony na zadanie wszystkich nurtujących pytań oraz swobodną wymianę opinii pomiędzy prowadzącym, a praktykami biorącymi udział w spotkaniu

Prowadzący: Aleksander Wyciślik

MBA –  Continuous Improvement Manager w firmie będącej światowym liderem w swojej dziedzinie, certyfikowany Trener (EQF 5 European Qualification Framework), Trener Biznesu oraz Konsultant.

Prowadził projekty m.in. dla: Avantor Performance Materials Poland , Bahlsen Snacks, Centrala Zaopatrzenia Hutnictwa, Federal Mogul BIMET, Huhtamaki Foodservice Poland, Lear Corporation, Nestle Polska, PZL Świdnik S.A. , Pfleiderer Grajewo, Siemens Healthcare , Synthos Polska oraz wielu innych.
Główne kompetencje to budowa zwycięskich strategii wdrożeń Lean Management, zmiana kultury organizacyjnej, prowadzenie warsztatów oraz szkoleń dla Pracowników wszystkich szczebli struktury organizacyjnej w zakresie narzędzi i metodologii Lean Management (5S, SMED, TPM, VSM, VM, PPS).
Przeprowadzanie konsultacji oraz audytów, prowadzenie Badań Migawkowych – badanie potencjału w procesach, Layout optimization (projektowanie nowego flow), Budowa Systemów Sugestii / Kaizen.
Absolwent Politechniki Śląskiej , wydziału Organizacji  i Zarządzania, Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, programu Leadership Harvard Business Review. Absolwent programu MBA Executive na Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej.  

Harmonogram:

9:25 Powitanie uczestników i rozpoczęcie szkolenia

9:30 Wprowadzenie do Lean Management 

  • Historia powstania 
  • Ojcowie sukcesu
  • Cele i założenia dla Twojej Organizacji 

10:30 Rozwój TPM 

  • Filary
  • Jak wdrożyć z sukcesem TPM ?

11:30 Przerwa

11:50 Omówienie wybranych filarów TPM

Autonomiczne utrzymanie ruchu

  • Budowa zespołów autonomicznego utrzymania ruchu 
  • Przeprowadzanie audytów 

13:30 Przerwa

14:00 Omówienie wybranych filarów TPM

Prewencyjne utrzymanie ruchu 

  • Jak zapobiegać 
  • Gdzie szukać oszczędności 

Którą wersję TPM’u wybrać? 

15:00 TPM i KPI- kluczowe mierniki sukcesu 

  • Wybór KPI 
  • MTBF, MTTR
  • OEE 

16:00 Podsumowanie i zakończenie szkolenia

Formularz zgłoszeniowy

Jeśli chcesz wziąć udział w tym warsztacie albo chciałbyś zgłosić na warsztat swoich pracowników, zostaw nam swoje dane.

Zgoda marketingowa:

 

FAQ

1. Gdzie odbywają się wydarzenia organizowane online?

Wydarzenia odbywają się na PLATFORMIE SZKOLENIOWEJ dostępnej pod adresem www.online.trioconferences.pl

2. Jakich programów potrzebuję, aby korzystać z platformy szkoleniowej?

Platforma szkoleniowa dostępna jest z poziomu przeglądarki internetowej – nie wymaga instalowania specjalistycznego oprogramowania.

3. Jak otrzymam dostęp do platformy?

Wystarczy zarejestrować się dokonując zakupu wydarzenia.

4. Jak rozpoczyna się wydarzenie online?

W dniu wydarzenia należy ZALOGOWAĆ SIĘ DO PLATFORMY o określonej w harmonogramie godzinie, o której prelegenci będą wygłaszać swoje prelekcje zgodnie z agendą zadeklarowaną przez organizatora.

5. Czy można zadawać pytania prelegentem?

Po każdej prelekcji odbędzie się SESJA PYTAŃ, w trakcie której uczestnicy będą mieli możliwości zadania pytań prelegentowi.

7. Czy uczestnicy wydarzenia będą mogli rozmawiać ze sobą?

Tak. W trakcie prelekcji można będzie WYMIENIAĆ SIĘ OPINIAMI Z INNYMI UCZESTNIKAMI wydarzenia na dedykowanym czacie publicznym. Będzie możliwość rozmowy pomiędzy poszczególnymi uczestnikami wydarzenia na czacie prywatnym.

8. Czy otrzymam certyfikat uczestnictwa w wydarzeniu?

Tak. Wydarzenie zakończy się przesłaniem ELEKTRONICZNYCH CERTYFIKATÓW UCZESTNICTWA.

Chcesz przeszkolić swoich pracowników z innego tematu? Szukasz doświadczonej firmy, która skroi szkolenie na miarę aktualnych potrzeb Twojej firmy?

Trio Conferences od lat specjalizuje się w organizacji wydarzeń na zamówienie klienta.

Masz pytania?

Marta Pawlikowska

Project Director
880-124-108

m.pawlikowska@trioconferences.pl