Szkolenia zamknięte w naszej ofercie
Inne tematy, z których możemy przeszkolić Państwa pracowników
Efektywna komunikacja w zespole produkcyjnym • Zarządzanie różnorodnością w zespole produkcyjnym • Zarządzanie czasem własnym • Zarządzanie czasem pracy pracowników produkcyjnych • Sztuka profesjonalnej prezentacji • Negocjacje międzydziałowe • Lean manufacturing • Zarządzanie zespołem produkcyjnym • Rozwiązywanie konfliktów na produkcji • Rozmowy oceniające z pracownikami
Energetyka podstawy wiedzy • Project management w energetyce • Handel energią – bilansowanie, narzędzia, zmiany rynkowe • Prawo energetyczne • Energetyka a polityka klimatyczna • Odnawialne źródła energii • Hurtowy i detaliczny rynek energii • Prognozowanie cen energii • Strategie zawierania umów gazowych • Audyt energetyczny • Rynek mocy
Podstawy statystyki i analizy danych • Wprowadzenie do metod ekonometrycznych • Analiza danych dla ekonomistów i finansistów • Prognozowanie i zarządzanie popytem • Robotic Process Automation • Visual Management • Analiza statystyczna w R • Mapowanie procesów • Machine Learning • Analityka predykcyjna w biznesie • Zarządzanie projektami analitycznymi
Pricing management • Merchandising • Category management • ROI – pomiar efektywności kampanii marketingowych • Zaawansowane techniki sprzedaży • Profesjonalna obsługa klienta • Trade marketing – metody wsparcia wzrostu sprzedaży • Lead Generation – jak skutecznie pozyskiwać nowych klientów • Lead Nurturing – jak skutecznie dbać o swoich przyszłych klientów • Revenue management
Controlling HR • Pozafinansowe systemy motywowania pracowników • Employer Branding • Wykorzystanie Excela w codziennej pracy HR-owca • Modele kompetencji • Zarządzanie talentami • Motywowanie i budowanie zaangażowania • Jak mierzyć rentowność inwestycji w rozwój pracowników • Wartościowanie stanowisk • Komunikacja wewnętrzna w organizacji • Analityka w HR
Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników • Automotywacja • Rekrutacja i selekcja pracowników • Model stylów kierowania wg Blancharda (przywództwo sytuacyjne) • Delegowanie zadań • Asertywność • Radzenie sobie ze stresem • Wystąpienia publiczne • Skuteczna komunikacja • Przeciwdziałanie mobbingowi • Zarządzanie projektami
Czas pracy kierowców • Optymalizacja procesu transportowego • Kontroling logistyki i łańcucha dostaw • Zabezpieczanie ładunku • ADR – transport, składowanie i oznaczanie materiałów niebezpiecznych • Reklamacje w procesie transportowym • Umowy w transporcie – kruczki, błędy, niedozwolone klauzule • Najczęściej nakładane kary przez polskie i zagraniczne organy kontroli
Szkolenia z innowacyjności • Szkolenia dla Bankowości/Ubezpieczeń • Szkolenia dla najwyższej kadry zarządzającej • Szkolenia dla call center • Szkolenia dla Bankowości/Ubezpieczeń • Szkolenia dla farmacji • Szkolenia prawnicze • Design Thinking – projektowanie innowacyjnych rozwiązań
Zainteresował Państwa któryś z zaproponowanych tematów? A może nie udało się znaleźć szkolenia odpowiedniego dla specyfiki Państwa organizacji?
Skontaktuj się z nami, a my postaramy się sprostać indywidualnym oczekiwaniom i potrzebom.
Jak wygląda nasz proces szkoleniowy?
Szkolenie nie stanowi jednorazowego wydarzenia w firmie, jest zaledwie elementem złożonego procesu, którego efektem ma być określony CEL, taki jak: wzrost efektywności, poprawa komunikacji, skuteczniejsze planowanie, efektywne delegowanie, motywowanie…
Aby szkolenie przyniosło spodziewane efekty, musi być zachowana kolejność poszczególnych etapów procesu, opracowanego tak, aby treść warsztatu była w pełni dopasowana do Państwa Potrzeb.
Analiza
Przeprowadzimy szczegółową analizę potrzeb wyznaczonej grupy oraz firmy, jej celów, jakie musimy osiągnąć. Indywidualne podejście do każdego projektu szkoleniowego wymaga dokładnej analizy bieżących i oczekiwanych sposobów działania firmy i dopracowania pod tym kątem programu, materiałów szkoleniowych i ćwiczeń. Wierzymy, że gruntowne podejście do przygotowania daje szanse na trwały efekt.
Stałym jej elementem są wywiady, obserwacje, nagrania oraz ankiety. Najczęściej stosowanymi przez nas narzędziami badawczymi w procesie rozpoznawania oraz analizy potrzeb szkoleniowych są m.in.:
- wywiad bezpośredni (badanie opinii),
- wywiad zogniskowany,
- badanie ankietowe,
- techniki socjometryczne (socjogram, obserwacja uczestnicząca),
- opis stanowiska,
- testy,
- analiza wtórnych źródeł informacji (prasa branżowa, materiały promocyjne, foldery, raporty, wyniki analiz z wcześniejszych audytów),
- obserwacja lub symulacja,
- studium przypadku, arkusz diagnostyczny.
W procesie weryfikacji potrzeb szkoleniowych dokonujemy pomiarów, wykorzystując różne narzędzia oraz metody badawcze jednocześnie, w celu uzyskania jak najbardziej trafnej diagnozy sytuacji.
Koncepcja
Żeby zaoferować Państwu szkolenia “szyte na miarę”, dostosowane do potrzeb, aktualnej sytuacji firmy, zespołu, każdy projekt szkoleniowy przygotowujemy indywidualnie, zarówno od strony programu, jak i wykorzystanych ćwiczeń, dopasowanych do specyfiki szkolonej grupy. Dzięki takiemu dopasowaniu uczestnicy otrzymują konkretne narzędzia, rozwiązania, odpowiedzi, dużo łatwiej jest im wdrażać wiedzę i umiejętności w codzienną pracę (eliminujemy konieczność samodzielnego przekładania z ćwiczeń np. zarządzania w kompletnie innych strukturach niż Państwa).
Zdajemy sobie sprawę, że zarządzanie osobami na budowach jest inne niż osobami w biurze. Cały materiał będzie realizowany na Państwa realiach, przykładach i symulacjach sytuacji pisanych specjalnie dla Państwa.
Szkolenie
Szkolenia, w większości przypadków, prowadzone są w małych grupach (8 – 16 osób) w formie warsztatów, obejmujących symulacje i ćwiczenia zespołowe, studia przypadków, prezentacje, odgrywanie ról. Wybrane zadania są wykonywane przed kamerą wideo, tak ażeby każdy z uczestników miał możliwość dokonania obiektywnej oceny własnych zachowań. Dbamy o to, żeby nasze szkolenia były skuteczne i dały faktyczne odzwierciedlenie w codziennej pracy. Wnioski z ćwiczeń są podstawą do przygotowywania w trakcie zajęć przez każdą osobę uczestniczącą w warsztatach indywidualnych planów doskonalenia wybranych kompetencji.
Blisko 80 % szkolenia to warsztaty, scenki, analiza nagrań wideo, gry strategiczne oraz ćwiczenia oparte na studium przypadku. Szkolenia są WARSZTATEM kształtującym PRAKTYCZNE UMIEJĘTNOŚCI.
Kontrola
Zarówno w trakcie przygotowywania szkolenia, jak i po jego zakończeniu, ściśle współpracujemy z firmą, doradzając naszym Klientom w zakresie utrwalania i jak najbardziej efektywnego wykorzystania umiejętności nabytych podczas zajęć. Również uczestnicy szkoleń mogą uzyskać pomoc, radę czy odpowiedź na nurtujące ich pytania.
Lista szkoleń zamkniętych, które zrealizowaliśmy (chronologicznie)
Zainteresował Cię któryś z tematów szkoleń? Możemy zorganizować je w Twojej firmie. Napisz do nas.
PGE, Rynek energii – poziom zaawansowany, 17-18-19, 24-25-26 kwietnia 2021, 24h  szkolenie online |
| PGE, Rynek energii – poziom zaawansowany, 22-23-24-25-26-31 marca 2021, 24h szkolenie online |
| PGE, Rynek energii – podstawy wiedzy, 15-16, 18-19 marca 2021, 16h szkolenie online |
| PGE, Rynek energii – podstawy wiedzy, 9-10-11-12 marca 2021, 16h szkolenie online |
| PGE, Morska energetyka wiatrowa, 5-6 marca 2021, 8h szkolenie online |
| PGE, Rynek energii – poziom zaawansowany, 17-18-19, 24-25-26 lutego 2021, 24h szkolenie online |
| Volkswagen Financial Services, Jak pisać, aby być czytanym, 19 stycznia 2021, 8h szkolenie online |
| Orange, Rynek energii elektrycznej w Polsce, 2-3-4-14-15 grudnia 2020, 20 h szkolenie online |
| Volkswagen Financial Services, (Projekt rozwojowy dedykowany 20 pracownikom Klienta realizowany od 17 listopada do 17 grudnia 2020 2019). W ramach projektu realizowane były poniższe szkolenia online: |
| – Priorytetyzacja zadań cz. 1, 8h |
| – Umiejętność organizacji siebie w czasie cz. 1, 8h |
| – Asertywność w komunikacji z Klientem cz. 1, 8h |
| – Trudne sytuacje cz. 1, 8h |
| – Efektywny feedback cz. 1, 8h |
| – Efektywny feedback cz. 2, 8h |
| – Asertywność w komunikacji z Klientem cz. 2, 8h |
| – Trudne sytuacje cz. 2, 8h |
| – Priorytetyzacja zadań cz. 2, 8h |
| – Umiejętność organizacji siebie w czasie cz. 2, 8h |
| PGE, Rynek energii – poziom zaawansowany, 15-16, 22-23, 29-30 września 2020, 24h szkolenie online |
| PGE, Rynek energii – podstawy wiedzy, 24-26, 29-30 czerwca 2020, 16h szkolenie online |
| Volkswagen Financial Services, Inteligencja emocjonalna, 18-19 czerwca 2020, 16h szkolenie online |
| Strausse Caffe, Kierowanie pracą zdalną, 8-9 czerwca 2020, 8h szkolenie online |
| MAKRO, Controlling personalny, 15 stycznia 2020, 8h |
| Nordkalk, Telefoniczna i mailowa obsługa Klienta, 11 grudnia 2019, 8h |
| PGE, Rynek Energii – Podstawy Wiedzy, 9-10 grudnia 2019, 16h |
| Volkswagen Leasing, Sztuka optymalnej skuteczności (szkolenie z automotywacji i proaktywnej sprzedaży), 2-3 grudnia 2019, 16h |
| MAKRO, Controlling personalny, 21-22 listopada 2019, 16h |
| PGE, Rynek Energii – Podstawy Wiedzy, 4-5 listopada 2019, 16h |
| PGNiG, Zarządzanie zespołem na poziomie brygadzisty (Projekt rozwojowy dedykowany 15 brygadzistom realizowany od października do listopada 2019). W ramach projektu realizowane były poniższe szkolenia: |
| – Kierowanie pracownikami kopalni: budowanie autorytetu szefa, 16h |
| – Kierowanie pracownikami kopalni: komunikowanie się w zadaniach, 16h |
| PGE, Rynek energii – grupa zaawansowana, 14-16 października 2019, 24h |
| PGNiG, Prawo Geologiczne i Górnicze, 25-26 września 2019, 16h |
| Ministerstwo Energii, Mechanizmy wsparcia operacyjnego OZE i wysokosprawnej kogeneracji cz. 2, 16-17 września 2019, |
| PGE, Rynek energii – grupa zaawansowana, 3-4 i 10 czerwca 2019, 24h |
| Ministerstwo Energii, Mechanizmy wsparcia operacyjnego OZE i wysokosprawnej kogeneracji cz. 1, 27-28 maja 2019, 16h |
| PGE, Rynek Energii – Podstawy Wiedzy, 9-10 maja 2019, 16h |
| PGE, Rynek energii – grupa zaawansowana, 4-5 i 10 kwietnia 2019, 24h |
| PGE, Rynek Energii – Podstawy Wiedzy, 7-8 marca 2019, 16h |
| PGE, Rynek energii – grupa zaawansowana, 22-23-24 października 2018, 24h |
| PGNiG, Zarządzanie zespołem na poziomie brygadzisty (Projekt rozwojowy dedykowany 30 brygadzistom realizowany od września do listopada 2018). W ramach projektu realizowane były poniższe szkolenia: |
| – Kierowanie pracownikami kopalni: komunikowanie się w zadaniach, 32h |
| – Kierowanie pracownikami kopalni: budowanie autorytetu szefa, 32h |
| Volkswagen Leasing, Ja w zmianie (Projekt rozwojowy dedykowany 20 przedstawicielom handlowym Klienta realizowany od stycznia do czerwca 2019). W ramach projektu realizowane były poniższe szkolenia: |
| – Budowanie Zespołu w zmianie – warsztaty integracyjno – komunikacyjne, 16h |
| – Rozmowy z trudnym Klientem, 16h |
| – Asertywność w kontaktach z Klientem, 16h |
| – Negocjacje z Klientem, 16h |
| – Zarządzanie priorytetami, 16h |
| – Budowanie Zespołu w zmianie – warsztaty integracyjno – komunikacyjne (follow-up), 16h |
| Nordkalk, Prawo Geologiczne i Górnicze, 10 października 2018, 8h |
| Fanar, Prawidłowe dokumentowanie transakcji fakturą VAT, 11 września 2018, 8h |
| Mazars, Zarządzanie czasem, 10 września 2018, 8h |
| CEDC, Optymalizacja procesów logistycznych, 17.05.2018, 8h |
| Doehler, Warsztaty Mindfulness – trening redukcji stresu, 28 listopada 2017, 8h |
| Volkswagen Leasing/Skoda, Biznes Ekspert (Projekt rozwojowy dedykowany 18 przedstawicielom handlowym Klienta realizowany od października 2017 do marca 2018). W ramach projektu realizowane były poniższe szkolenia: |
| – Mindset nowoczesnego sprzedawcy – Challenger, 16h |
| – Typologie psychologiczne Klientów, 16h |
| – Profesjonalna obsługa Klienta, 16h |
| – Efektywne spotkanie biznesowe, 16h |
| – Skuteczne negocjacje z Klientem zewnętrznym, 16h |
| Herbapol Lublin, Controlling Personalny, 19 stycznia 2018, 16 lutego 2018, 16h |
| PGNiG, Prawo Geologiczne i Górnicze, 14-15 grudnia 2017, 16h |
| PGE, Rynek Energii – Podstawy Wiedzy, 12-13 grudnia 2017, 16h |
| Europejski Fundusz Leasingowy, Design Thinking, 05 grudnia 2017, 8h |
| Meterne, Design Thinking – innowacje „dżemią” w owocach, 29-30 listopada 2017, 16h |
| H&M, Train the Trainer, 29 listopada 2017, 8h |
| Doehler, Sprzedaż metodą SPIN, 17 października 2017, 8h |
| Auchan Polska, Excel – zaawansowany, 28-29 września 2017, 16h |
| FM Logistic, Design Thinking, 27 września 2017, 8h |
| Polfarmex, Lean Manufacturing, 19 maja 2017, 8h |
| TESCO, Wystąpienia publiczne, I grupa: 21 kwietnia 2017, II grupa: 28 kwietnia 2017, 16h |
| PGE, Rynek energii, 20-21 kwietnia 2017, 16h |
| Doehler, Analiza transakcyjna, 19 kwietnia 2017, 8h |
| Grupa Azoty Zakłady Azotowe ”Puławy”, Zasady audytu energetycznego przedsiębiorstwa, 14 marca 2017, 8h |
| Doehler, Efektywna komunikacja w zgranym zespole, 08 marca 2017, 8h |
| KIEL Polska, Mobbing w miejscu pracy, 01 lutego 2017, 8h |
| TOPAZ, Pricing Management, 18-19 stycznia 2017, 16h |
| Domy Drewniane Danmar, Techniki pozyskiwania klientów, 13-14 stycznia 2017, 16h |
| Grupa Azoty Zakłady Azotowe ”Puławy”, Efektywność Energetyczna, 10 stycznia 2017, 8h |
| Reckitt Benckiser Production, Pomiary elektryczne, 08 grudnia 2016, 8h |
| Doehler, Zaawansowane techniki sprzedaży B2B, 16-17 listopada 2016, 16h |
| Animex, Czas pracy kierowców, 4 lipca 2016, 8h |
| WSO Ostróda, Proces skutecznej rekrutacji, 05-06 września 2016, 16h |
| Jeronimo Martins, Efektywne Pisanie i Redagowanie Tekstów, 06 maja 2016, 8h |
| Nova Trading, Modele Kompetencji, 30 marca 2016, 8h |
| Totalizator Sportowy, Merchandising w HoReCa, 18 lutego 2016, 8h |
| PGE, Energetyka – Podstawy Wiedzy, I grupa: Warszawa, 10-12 czerwca 2015, II grupa: Warszawa, 22-24 czerwca 2015, III grupa: Warszawa, 20-22 lipca 2015, 72h |
| Bank Zachodni WBK, Automotywacja, 24 kwietnia 2015, 4h |
| Wiśniowski, Train the Trainer, Wielogłowy, 13-14 kwietnia 2015, 16h |
| Domy Drewniany Danmar, Kompleksowy Trening Sprzedaży, 20-21 lutego 2015, 16h |
| Grupa Azoty Zakłady Azotowe ”Puławy”, Kontrakty Międzynarodowe, 16-17 lutego 2015, 16h |
| Echo Investment, Finanse dla Prawników, Kielce, 15 listopada 2014, 8h |
Poznaj opinie naszych klientów o organizowanych przez nas szkoleniach
Jesteś zainteresowany szkoleniem zamkniętym?
Wypełnij formularz kontaktowy!
Najczęściej zadawane pytania
Trio Conferences
Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.
ul. Stępińska 9, 00-739 Warszawa
Tel: +48 22 45 25 100
E-mail: kontakt@trioconferences.pl
NIP: 5213633393
KRS: 0000423667 REGON: 146200740
Dział Sprzedaży
Tel: +48 519 407 696
E-mail: kontakt@trioconferences.pl