Dowiedz się jak krok po kroku zrealizować projekt IT ze wsparciem z zewnątrz, żeby “nie przejrzał”!
Obejrzyj nagranie ze spotkania praktyków
SYSTEM IT NA ZAMÓWIENIE
Powinieneś obejrzeć to nagranie jeśli:
- chcesz wdrożyć w swoim dziale nowy system IT, albo usprawnić obecny, aby odpowiedzieć na potrzeby klientów / wyprzedzić konkurencję / wyjść z impasu lockdowne’u
- w firmie brakuje działu IT, który mógłby go przygotować, albo prace nad nowym systemem już trwają, ale przeciągają się w czasie, ponieważ informatycy nie mają przestrzeni na kolejny projekt, przez co pomysł na system czeka w kolejce.
- zależy Ci na czasie – chcesz wdrożyć system szybko i sprawnie, do minimum ograniczając problemy z wdrożeniem
- nie chcesz przepłacać – wiesz, że uzyskasz akcept na inwestycję tylko przy racjonalnych kosztach
- chcesz poznać alternatywę – dowiedzieć się jak krok po kroku wdrożyć system ze wsparciem z zewnątrz, aby uzyskać akcept na wdrożenie
Spotkanie praktyków dla osób na stanowiskach:
- Development Manager
- Dyrektor ds. rozwoju
- Szef sprzedaży/marketingu
- Szef logistyki/łańcucha dostaw
- Szef finansów
- Szef e-commerce
- Szef BOK
- Business Partner
- Prezes / COO
- Członek zarządu
oraz wszystkich tych managerów, którzy chcą zainwestować w system IT, ale brakuje im zasobów IT i chcą dowiedzieć się jak z sukcesem zrealizować takie projekty z zewnętrznym wykonawcą.
Wymagania techniczne spotkania online:
- Stałe łącze internetowe
- Komputer lub laptop z zainstalowaną przeglądarką internetową (zalecana Google Chrome)
- Głośniki lub słuchawki do odtwarzania dźwięku
Swoim doświadczeniem podzielili się praktycy od lat realizujący systemy IT na zamówienie klientów:
Michał Jaremek
Ekspert w zarządzaniu projektami z ponad 10-letnim doświadczeniem
Magister inżynier informatyki i praktyk programistycznych. Ukończył podyplomowe studia z zarządzania projektami na SGH oraz zdobył wiele certyfikatów ITIL i Microsoft. Od 2018 roku członek zarządu w RITS (brand Relyon IT Services wyspecjalizowany w profesjonalnej obsłudze procesów IT), który w ramach swoich struktur ma własny Software House.
Krzysztof Rusek
Znajduje rozwiązania poprawiające efektywność biznesową, podnoszącą wartość firmy oraz optymalizującą koszty IT
Niezależny konsultant – IT senior consultant z wszechstronnych wykształceniem biznesowym. Zdobył certyfikaty ITIL Fundation oraz MBA (Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu). Ma praktyczne umiejętności m.in. z zakresu tworzenia i rozwijania stabilnego, produktywnego zespołu specjalistów IT, przygotowywania strategii IT, zarządzania portfelem projektów biznesowych, oceny efektywności projektów informatycznych i zarzadzania zmianami.
Przemysław Mikus
Łączy innowacyjne projekty z najlepiej wykwalifikowanymi zespołami programistycznymi
Z branżą IT związany od ponad 20 lat. Vice Prezes związku pracodawców usług IT – SoDA (Software Development Association). Od 7-miu lat Dyrektor Operacyjny Liki – Software House’u tworzącego oprogramowanie dla firm poszukujących digitalizacji swoich procesów.
Dlaczego warto wziąć udział w spotkaniu?
- Dowiesz się jak krok po kroku zamówić i zrealizować system IT z zewnętrzną firmą oraz jakich powszechnych błędów uniknąć na wszystkich etapach realizacji projektów
- Praktycy podpowiedzą jak przygotować się do projektu, żeby nie przepłacić i uzyskać odpowiednią jakość
- Program powstał na bazie wieloletnich doświadczeń praktyków, którzy od lat tworzą systemy IT na zamówienie firm
- Wśród prowadzących przedstawiciel SoDA (Software Development Association) – organizacji, która zrzesza ponad 110 firm technologicznych polskich i zagranicznych
W warsztatach powinien wziąć udział każdy menedżer planujący zlecić wykonanie systemu IT!
RAMOWY PROGRAM SPOTKANIA:
I JAK PRZYGOTOWAĆ FIRMĘ NA REALIZACJĘ PROJEKTU IT?
II SZEŚĆ KLUCZOWYCH KROKÓW PRZY ZLECANIU SYSTEMU IT
KROK 1 – Dokładnie sprawdź, co jest potrzebne firmie
- Lista konkretnych pytań, które trzeba zadać w organizacji
- Określenie impaktu na życie firmy
- Analiza ekonomiczna – biznesplan
- Wstępne szacowanie kosztów
- Wybór właściciela projektu i zespołu projektowego:
KROK 2 – Analiza systemowo-biznesowa = początek pracy nad jakością – jak ją przeprowadzić
- Zarys analizy
- Założenia analizy systemowo-biznesowej:
KROK 3 – Wybór firmy – czym się kierować przy wyborze firmy, która dostarczy system
KROK 4 – Nadzór nad realizacją projektu – czyli jak współpracować z software housem, żeby ograniczyć ryzyka
- Raportowanie, czyli czego będziemy wymagać od software house’u
- Pilotaż bez wpadek wizerunkowych
KROK 5 – Odbiór projektu i wdrożenie – jak przeprowadzić je wzorcowo
KROK 6 – Obsługa powdrożeniowa i monitorowanie współpracy – czyli jak zapewnić dobry support i nie przepłacić
III DOBRE PRAKTYKI WE WDRAŻANIU RÓŻNYCH METODYK – Agile, Scrum, Six-Sigma, Kanban, Prince, PMBOK, Waterfall, Rational Unified Process, Lean – które z nich sprawdzą się najlepiej przy w różnych typach projektów
IV NAJPOWAŻNIEJSZE BŁĘDY W TRAKCIE REALIZACJI PROJEKTU
Nagranie możesz obejrzeć na desktopie, tablecie oraz w telefonie
Zainteresowały Cię te zagadnienia? Jeśli tak, to bezpłatne spotkanie praktyków online przygotowaliśmy właśnie dla Ciebie!
Proszę o dostęp do nagrania ze spotkania praktyków
SYSTEM IT NA ZAMÓWIENIE
NAJLEPSZE PRAKTYKI PRZY REALIZACJI PROJEKTU IT ZE WSPARCIEM Z ZEWNĄTRZ
Aby uzyskać dostęp do nagrania wystarczy, że uzupełnisz formularz rejestracyjny.
Poznaj opinie uczestników o innych, organizowanych przez nas spotkaniach praktyków
Spotkanie praktyków online to wymiana doświadczeń bez konieczności wyjazdów
- Nie narażasz się na ryzyko zarażenia!
- Otrzymujesz dostęp do nagrania ze spotkania po jego zakończeniu – możesz wrócić do ciekawego wątku w dowolnym momencie
- Zyskujesz dostęp do materiałów dodatkowych, udostępnionych przez praktyków
- Możesz wrócić do nagrań dowolną liczbę razy – nie ograniczamy dostępu do nagrań, korzystaj tak często jak chcesz i potrzebujesz
Nasi partnerzy:
RITS (Reylon IT Services) to jedna z najdynamiczniej rozwijających się firm informatycznych w Polsce, która działa od 2014 roku. RITS świadczy usługi od zatrudniania specjalistów IT, poprzez Software House, tworzenie i utrzymanie oprogramowania, aż po automatyzację procesów biznesowych. Zespół RITS CENTER to blisko 300 specjalistów IT w pięciu centrach kompetencyjnych w Polsce i w Wietnamie, który działa od 2019 roku i realizujemy projekty informatyczne dla klientów na całym świecie.
SoDA (Software Development Association) to związek polskich firm technologicznych, działający od 2018 r. Obecnie zrzesza ponad 110 firm o kapitale polskim i zagranicznym, działających na terenie całego kraju i zatrudniających prawie 14 000 pracowników. Poprzez prowadzenie badań i analiz, a także organizację szkoleń, webinarów i spotkań networkingowych, rozwija współpracę i wymianę wiedzy pomiędzy firmami członkowskimi oraz promuje Polskę jako wiodący światowy rynek w dziedzinie wytwarzania oprogramowania i usług IT.
