Spotkanie praktyków live 24 czerwca

Supply Chain Excellence

Cyfryzacja, analityka i optymalizacja łańcucha dostaw

Formuła online

Globalna pandemia okazała się ogromnym wyzwaniem dla łańcuchów dostaw wielu organizacji, obnażając wszystkie słabości i zagrożenia w procesach logistycznych. W obliczu nowych wyzwań przejrzystość w obszarze supply chain, którą zapewniają projekty cyfryzacyjne, a także zarządzanie ryzykiem operacyjnym stały się kluczowymi obszarami doskonalenia.

Zapraszamy na wirtualne spotkanie praktyków, które będzie okazją do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk z zakresu optymalizacji łańcucha dostaw.

Dla kogo:

Przedstawicieli działów łańcucha dostaw, logistyki, demand & supply, zarządzania magazynami.

Wymagania techniczne spotkania online:

  • Stałe łącze internetowe
  • Kamera internetowa
  • Komputer lub laptop z zainstalowaną przeglądarką internetową (zalecana Google Chrome)
  • Głośniki lub słuchawki do odtwarzania dźwięku

PRELEGENCI

Wojciech Szczygieł
Wojciech Szczygieł
Supply Chain Planning Manager, Unilever
Krzysztof Biela
Krzysztof Biela
Head of Supply Chain, Knauf Interfer SE
Emil Stanicki
Emil Stanicki
Dyrektor Operacji w Zarządzaniu Łańcuchem Dostaw w Orange Polska
Michał Ślisiński
Michał Ślisiński
Kierownik Centrum Dystrybucji CEE, Lumileds Poland S.A.
Ksawery Muliński
Ksawery Muliński
Senior Supply Chain & Business Transformation Manager, Intersnack Group
Łukasz Kubicki
Łukasz Kubicki
Supply Chain Manager, Alcon Polska

Korzyści dla uczestnika:

hook, ok, check Cyfryzacja procesów supply chain na przykładach

hook, ok, check Efektywna transformacja digital: etapy i wyzwania

hook, ok, check Planowanie zintegrowane i jego rola w budowie przewagi konkurencyjnej

hook, ok, check Przykłady automatyzacji łańcucha dostaw

hook, ok, check Problematyka i złożoność podejścia Cost to serve

hook, ok, check Insourcing vs outsourcing


Program konferencji obejmuje 1 dzień, podczas którego uczestnik pozna dobre praktyki związane z cyfryzacją i optymalizacją łańcucha dostaw.

Program:

9:55 Powitanie uczestników i rozpoczęcie spotkania

10:00 Jak zaczęła się nasza podróż do cyfryzacji i automatyzacji  łańcucha dostaw – case study

  • Proces, ludzie i technologia
  • Jak dokonać efektywnej transformacji: etapy i wyzwania
  • Na czym polega automatyzacja łańcucha dostaw
  • Automatyczny picking czy tez system mieszany?
  • Czy to dobry kierunek rozwoju
  • Jak efektywnie podejść do wdrożenia
  • Co udało się osiągnąć

Michał Ślisinski, Distribution Center Manager, Lumiledis

10:40 Cyfryzacja procesów supply chain w Unilever 

Wojciech Szczygieł, Supply Chain Planning Manager, Unilever

11:20 Cyfrowe zarządzanie supply chain na przykładzie aplikacji Alcon

Łukasz Kubicki, Supply Chain Manager, Alcon

12:20 Czy cyfrowa rewolucja ominęła planistów?

Integracja procesów planistycznych z analityką danych z całego przedsiębiorstwa oraz rynku, to fundament nowoczesnego zarządzania opartego na danych. Aby planiści mogli zbudować ten fundament, potrzebują rozwiązań rodem z cyfrowej rewolucji.Czy takie rozwiązania w ogóle istnieją?

  • Integracja procesów planistycznych i analityki biznesowej jako zwiększenie szybkości i przejrzystości decyzji oraz ich jakości
  • Dlaczego ERP oraz pliki excelowe nie są odpowiedzią na dzisiejsze wyzwania planistów?
  • Zastosowanie metod statystycznych w planowaniu i prognozowaniu, czyli jak działają platformy planistyczne (rozwiązanie niezależne od ERP) – case study firmy Cersanit

Artur Buła, CEO, BiModal Solutions

13:00 Przerwa

13:20 Insourcing vs outsourcing

  • Co sprawdzić zanim zaczniemy analizować dane
  • Jakich danych potrzebujemy, by określić opłacalność procesu
  • Przykłady i wnioski

Emil Stanicki, Dyrektor Operacji w Łańcuchu Dostaw, Orange

14:00 Problematyka i złożoność podejścia Cost to serve

  • Na czym polega podejście cost to serve
  • Cost to serve a segmentacja klientów, poziom obsługi i przełożenie na procesy operacyjne
  • Korzyści i wyzwania podczas wdrożenia
  • Case study w FMCG

Ksawery Muliński, Senior Supply Chain & Business Transformation Manager, Intersnack

14:40 Integrated Business Planning jako kluczowy element budowy przewagi konkurencyjnej (case study)

  • Czym jest Integrated Business Planning (IBP) i czym różni się od S&OP
  • Wdrożenie IBP w firmie (fundamenty wdrożenia)
  • Cykl miesięczny IBP dla menadzerów kluczowych
  • Korzyści z wdrożenia IBP (przykład)
  • Analiza przypadków wdrożenia IBP sukcesy i porażki

Krzysztof Biela, Head of Supply Chain, Knauf Interfer SE

15:20 Zakończenie konferencji

Zapisz się

Co obejmuje bilet?

Pełen dostęp do transmisji online 24 czerwca 2021

90-dniowy dostęp do nagrań z konferencji oraz sesji pytań z prelegentami

Udział w sesji zadawania pytań – możliwość swobodnego zadania pytań prelegentom w trakcie trwania prelekcji oraz po jej zakończeniu w sesji Q&A

Bezpośredni kontakt z prelegentami po zakończeniu prezentacji

Nieograniczona wymiana zdań z innymi uczestnikami wydarzenia na czacie publicznym

Pakiet materiałów dodatkowych udostępnionych przez prelegentów

Elektroniczny certyfikat udziału w wydarzeniu.

Masz pytania?

Marta Pawlikowska

Project Director
880-124-108

m.pawlikowska@trioconferences.pl

Najczęściej zadawane pytania

Szkolenia zamknięte organizujemy dla Twojej firmy lub Twojego zespołu na indywidualne zamówienie. Dokładnie dostosowujemy szkolenie do potrzeb klienta i przeprowadzamy je w dogodnym dla klienta momencie.
Można skorzystać z ogólnej oferty szkoleń zamkniętych, które oferujemy (publikujemy je na stronie Szkolenia zamknięte) lub zdecydować się na inny, dowolny temat szkolenia, które przygotujemy.

Szkolenia zamknięte mogą odbyć się stacjonarnie (w siedzibie klienta lub innej dogodnej lokalizacji) albo online (na platformie szkoleniowej Trio Conferences lub z wykorzystaniem rozwiązania technologicznego klienta).

Wydarzenia odbywają się na PLATFORMIE SZKOLENIOWEJ Trio Conferences dostępnej pod adresem www.online.trioconferences.pl

Szkolenia zamknięte są wyceniane indywidualnie – zostaw nam swoje dane w formularzu kontaktowym, abyśmy mogli je dla Ciebie wycenić.

Na cenę szkolenia ma wpływ kilka czynników, m.in.:
– czas trwania szkolenia,
– poziom jego zaawansowania,
– język w jakim miałoby się odbyć,
– specyfika szkolenia, tzn. czy ma obejmować informacje ogólne czy też ma bazować na konkretnych case study, ćwiczeniach dostosowanych do specyfiki pracy osób biorących udział w szkoleniu.

Platforma szkoleniowa dostępna jest z poziomu przeglądarki internetowej – nie wymaga instalowania żadnego specjalistycznego oprogramowania.

Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą korzystać ze strefy darmowej, w której publikujemy nagrania bezpłatnych webinariów i prelekcji.

Możesz zarejestrować się na trzy sposoby. Pierwsze – kupując dostęp do wydarzenia, drugi – zgłaszając się na wydarzenie darmowe, trzeci – rejestrując się poprzez zakładkę Zaloguj się w menu głównym (prawy, górny róg). Po zarejestrowaniu się każdy użytkownik otrzymuje dostęp do swoich kursów w zakładce Moje konto.

Tak, uczestnicy wydarzeń szkoleń zamkniętych otrzymują ELEKTRONICZNY CERTYFIKAT UCZESTNICTWA po zakończeniu szkolenia.