Myślisz o zautomatyzowaniu procesów w firmie z pomocą robotów?
Chcesz się dowiedzieć, które procesy w firmie nadają się najlepiej do automatyzacji?
Obejrzyj nagranie ze spotkania praktyków
CO MUSI WIEDZIEĆ MANAGER O WDROŻENIU ROBOTÓW W FIRMIE, czyli automatyzacja procesów bez tajemnic
Spotkanie odbyło się 5 listopada
W trakcie nagrania z tego bezpłatnego spotkania dowiesz się:
- Jak krok po kroku przeprowadzić automatyzację, aby nie popełnić najczęstszych błędów menedżerów
- Wyjdziesz ze spotkania z konkretną listą procesów w Twojej firmie, które warto oddać w ręce robotów
- Na Twoich oczach powstanie robot, który będzie realizował konkretne zadania, zdefiniowane w trakcie spotkania
- Spotkasz praktyków i menedżerów, którzy mają na swoim koncie wdrożenia i będziesz mógł im zadać wszystkie nurtujące Cię pytania
- Poznasz najlepsze praktyki podczas robotyzacji na bazie doświadczeń praktyków wdrażających roboty i wykorzystujących je w swojej firmie.
Spotkanie kierujemy do osób na stanowiskach:
- Dyrektor zarządzający
- Prezes
- Członek zarządu
- Szef działu HR
- Szef działu zakupów
- Szef działu księgowości
- Szef logistyki
- Szef działu windykacji
oraz wszystkich tych managerów, którzy chcą się dowiedzieć, które procesy mogą zautomatyzować w swojej firmie oraz jak to zrobić.
Dla kogo:
- Generalistów HR (HR Dyrektorzy, HR Menedżerowie, HR Biznes Partnerzy), którzy nie zajmowali się szczegółowo zagadnieniami z obszaru Compensation & Benefits, a którzy chcieliby zapoznać się z pełnym spektrum procesów C&B lub odświeżyć tę wiedzę
- Generalistów HR, którzy chcieliby przygotować się do przeglądu procesów C&B w swojej organizacji
- Menedżerów, którzy podejmują decyzje dotyczące premiowania pracowników
Wymagania techniczne spotkania praktyków online
- Komputer lub laptop z zainstalowaną przeglądarką internetową (zalecana Google Chrome)
- Głośniki lub słuchawki do odtwarzania dźwięku
Obejrzyj nagranie ze spotkaniu praktyków online
Dowiedz się jak wyposażyć swoich pracowników w osobistych asystentów, których pokochają!
Formuła spotkania
Swoim doświadczeniem podzielili się praktycy od lat pracujący z robotami:
Adam Fronc
Programista aplikacji i systemów wspierających pracę biznesową.
Kierownik deweloperów RPA/Konsultant Rits Robotics. Od ponad roku związany z obszarem automatyzacji i robotyzacji procesów biznesowych przy wykorzystaniu technologii UiPath – dąży do połączenia i wzajemnego wykorzystania tych dwóch technologii.
Kacper Buszta
Specjalizuje się w programowaniu robotów dla firm z obszaru bankowości, FMCG, księgowości i innych.
Specjalista ds. robotyzacji procesów. Główny programista w RITS Robotics. Certyfikowany specjalista UiPath. Ukończył studia na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu na kierunku “Informatyka w Biznesie”.
Arkadiusz Soika
Tematyką RPA zajmuje się od 2017 roku. Tworzył procesy robotyczne między innymi dla P&G oraz Nestle.
Absolwent wydziału Elektroniki i Technik Informacyjnych, Politechniki Warszawskiej. Od ponad 15 lat pracuje na projektach IT. Jako developer i architekt rozwijał systemy bilingowe oraz CRM w takich firmach jak TP.SA, Polkomtel, PGNiG. W pionierskich czasach szkolił i przekazywał najlepsze praktyki RPA. Konfigurował od podstaw środowisko UiPath w Warta S.A. Obecnie inżynier wsparcia sprzedaży w UiPath.
Marcin Motel
20 lat doświadczenia w przekuwaniu nowoczesnych technologii IT na wartość dodaną dla przedsiębiorstw.
Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu dużych projektów informatycznych od strony biznesowej w obszarach Business Intelligence, Information Management, Data Management, Business Process Management oraz Robotic Process Automation. Od lat związany z czołówką firm technologicznych takich jak EMC, IBM, Software AG, Symantec, BMC, Qlik i aktualnie UiPath.
RAMOWY PROGRAM SPOTKANIA:
I ROBOTYZACJA, CZYLI… – czym są roboty software’owe, jak działają i jak powstają
II JAK KWALIFIKOWAĆ PROCESY DO ROBOTYZACJI, czyli jakie pytania trzeba sobie zadać, żeby zdiagnozować procesy idealne do automatyzacji w Twojej firmie
III DECYZJA – ROBOTYZUJEMY! Jak przygotować firmę do wdrożenia krok po kroku
- Szczegółowa analiza procesu – jak ją przeprowadzić, aby nic nie zaskoczyło robota w trakcie pracy, jakie elementy są kluczowe w tej analizie
- Kryteria sukcesu, czyli KPI – jak je poprawnie zdefiniować, żeby dojść do celu
- Wyprzedź sabotaż, czyli co musisz zrobić, żeby przygotować organizację na robotyzację
- Kto musi wiedzieć o zastosowaniu robotów w firmie
- Idealny pasterz robota/robotów – dlaczego trzeba wybrać opiekuna robotów, jaka osoba sprawdzi się najlepiej w tej roli wybrać
- Wybór firmy wdrażającej roboty, czyli jak wybrać najlepszą z gąszcza ofert
IV UWAGA – WDRAŻAMY ROBOTY – kluczowe elementy wdrożenia
- Powitanie robota (kolejnego robota) w firmie
- Pilotaże – testuj bez ryzyka nadszarpnięcia wizerunku
- Okres przejściowy – główne założenia
V WSPÓŁPRACA Z ROBOTAMI i co dalej?
- Monitorowanie pracy robotów – kto, co, jak długo i w jaki sposób powinien monitorować
- Doskonalenie pracy robotów – czyli jak podnosić robotom poprzeczkę
- Roboty w farmie
Chcę otrzymać dostęp do nagrania z darmowego spotkania praktyków
“CO MUSI WIEDZIEĆ MANAGER O WDROŻENIU ROBOTÓW W FIRMIE,
czyli automatyzacja procesów bez tajemnic”
Spotkanie odbyło się 5 listopada
Aby uzyskać dostęp do nagrania wystarczy, że uzupełnisz formularz rejestracyjny.
Poznaj opinie uczestników o innych, organizowanych przez nas spotkaniach praktyków
Spotkanie praktyków online to wymiana doświadczeń bez konieczności wyjazdów
- Nie narażasz się na ryzyko zarażenia!
- Otrzymujesz dostęp do nagrania ze spotkania po jego zakończeniu – możesz wrócić do ciekawego wątku w dowolnym momencie
- Zyskujesz dostęp do materiałów dodatkowych, udostępnionych przez praktyków
- Możesz wrócić do nagrań dowolną liczbę razy – nie ograniczamy dostępu do nagrań, korzystaj tak często jak chcesz i potrzebujesz
Nasi partnerzy:
RITS (Reylon IT Services) to jedna z najdynamiczniej rozwijających się firm informatycznych w Polsce, która działa od 2014 roku. RITS świadczy usługi od zatrudniania specjalistów IT, poprzez Software House, tworzenie i utrzymanie oprogramowania, aż po automatyzację procesów biznesowych. Zespół RITS CENTER to blisko 300 specjalistów IT w pięciu centrach kompetencyjnych w Polsce i w Wietnamie, który działa od 2019 roku i realizujemy projekty informatyczne dla klientów na całym świecie.
UiPath – stworzony dla biznesu i IT jest dzisiaj wg użytkowników i analityków wiodącą platformą runku Robotic Process Automation (RPA). Globalnie ponad 7000 klientów korporacyjnych i instytucji rządowych korzysta z platformu RPA UiPath do szybkiego wdrażania robotów software’owych, które doskonale emulują działanie człowieka i wykonują powtarzalne procesy, zwiększając produktywność biznesową, oszczędzając czas kluczowych pracowników, zapewniając zgodność z przepisami i zwiększając zadowolenie klientów z operacji back-office i front-office. W Polsce UiPath jest obecny od 2017 r. i ma ponad 200 klientów z różnych branż.
