Witamy na szkoleniu otwartym
Nie możesz wziąć udziału szkoleniu w wyznaczonym terminie? Nic nie szkodzi.
- Nagranie ze szkolenia i sesji pytań będą dostępne na platformie aż przez 90 dni – weź w nich udział wtedy, kiedy masz czas i ochotę
- Nagranie będzie dostępne dla uczestników dzień po transmisji
- Aby wziąć w nich udział, wybierz interesujący Cię temat i przejdź do nagrania.
Twój bilet obejmuje:
Pełen dostęp całodniowej transmisji online 27 listopada 2020
90-dniowy dostęp do wszystkich nagrań z prelekcji praktyków oraz sesji pytań z prelegentem
Udział w sesji zadawania pytań – możliwość swobodnego zadania pytań prelegentowi w trakcie trwania prelekcji oraz po jej zakończeniu w sesji Q&A
Bezpośredni kontakt z prelegentem po zakończeniu prezentacji
Nieograniczona wymiana zdań z innymi uczestnikami wydarzenia na czacie publicznym
Pakiet materiałów dodatkowych udostępnionych przez prelegenta
Elektroniczny certyfikat udziału w wydarzeniu.
WAŻNE!
Aby otrzymać certyfikat uczestnictwa potwierdź, że obejrzałeś wszystkie prelekcje.
Wystarczy, że po obejrzeniu nagrania z danej prelekcji zaznaczysz opcję
Prowadząca
Ekspert w projektowaniu, wdrażaniu, i koordynacji rozwiązań z zakresu zaawansowanych analiz efektywności systemów wynagradzania oraz ich optymalizacji, struktur stanowiskowych, opisów i wartościowania stanowisk, procesów podwyżkowych, systemów motywacyjnych, podnoszenia jakości danych wynagrodzeniowych oraz wdrożenia systemów wspierających procesy C&B min. SAP SuccessFactors.
Doświadczenie zdobywała zarówno po stronie konsultingu, jak i biznesu: HSBC Bank Polska SA, Warta, Mercer, Carlsberg Group Central Office w Kopenhadze, PKP Energetyka (CVC Capital Partners)
Prelegent ogólnopolskich konferencji branżowych Compensation & Benefits
Harmonogram:
9:00 Powitanie uczestników i rozpoczęcie warsztatu
9:15 Systemowe zarządzenie wynagrodzeniami – na czym polega i jakie procesy obejmuje
9:30 W jaki sposób procesy C&B lub ich bark wpływają na inne procesy HR i całą organizację. Jak zapewnić spójność polityki wynagradzania
9:45 Od czego zacząć budowanie/porządkowanie polityki wynagradzania? Fundamenty
11:00 Przerwa na kawę
11:15 Budowanie siatki płac i korzystanie z raportów płacowych
12:00 Proces podwyżkowy szyty na miarę (projektowanie matryc podwyżkowych w zależności od potrzeb organizacji)
13:00 Lunch
13:45 Wynagrodzenia stałe a wynagrodzeni zmienne – ich rola i specyfika
14:00 Charakterystyka skutecznych systemów motywacyjnych
14:45 Przerwa na życzenie
15:00 Benefity – efektywne i nieprzypadkowe. Na co zwracać uwagę budując pakiet?
15:30 Efektywne komunikowanie polityki wynagrodzeniowej i indywidualne rozmowy z pracownikami o wynagrodzeniach
16:30 Zakończenie warsztatu
