Szkolenie otwarte (online)

Termin 22 kwietnia

Efektywne zarządzanie wynagrodzeniami

W trakcie szkolenia dowiesz się czym jest funkcja Compenstion & Benefits oraz czym zajmuje się „wynagrodzeniowiec” i na jakie procesy wpływa jego praca.

Uczestnicy w trakcie szkolenia dowiedzą się:

  • czy stanowiska muszą mieć opisy
  • jak poradzić sobie z hierarchią stanowisk w świecie agile
  • jak i dlaczego tworzyć matryce płacowe
  • jak korzystać z raportów płacowych i jak nie dać się zwieść „płacy rynkowej”
  • z czego składa się wynagrodzenie i jakie funkcje pełnią poszczególne elementy
  • jak, w oparciu o analizę danych, stworzyć lub poprawić system prawdziwie motywujący

Omówimy najważniejsze procesy C&B zwracając uwagę na ich cel, korzyści, kolejność wdrożenia, oddziaływanie na inne procesy HR i kwestie komunikacji do Pracowników

Dla kogo:

  1. Generaliści HR (HR Dyrektorzy, HR Menedżerowie, HR Biznes Partnerzy), którzy nie zajmowali się szczegółowo zagadnieniami z obszaru Compensation & Benefits, a którzy chcieliby zapoznać się z pełnym spektrum procesów C&B lub odświeżyć tę wiedzę
  2. Generaliści HR, którzy chcieliby przygotować się do przeglądu procesów C&B w swojej organizacji
  3. Menedżerowie, którzy podejmują decyzje dotyczące wynagradzania pracowników

Wymagania techniczne spotkania online:

  • Stałe łącze internetowe
  • Kamera internetowa
  • Komputer lub laptop z zainstalowaną przeglądarką internetową (zalecana Google Chrome)
  • Głośniki lub słuchawki do odtwarzania dźwięku

Program obejmuje:

hook, ok, check Opis kroków projektowania spójnej polityki wynagrodzeniowej

hook, ok, check Architektura stanowisk (opisy stanowisk, wyceny, taryfikatory)

hook, ok, check Budowa siatki płac

hook, ok, checkProces podwyżkowy szyty na miarę

hook, ok, check Systemy motywacyjne wspierające realizację celów organizacji

hook, ok, check Nieprzypadkowy pakiet benefitowy

hook, ok, checkKomunikacja procesów C&B w organizacji i rozmowy o wynagrodzeniach z pracownikami


Program spotkania obejmuje 1 dzień szkoleniowy (7h), podczas którego uczestnik otrzyma komplet wiedzy, aby świadomie i efektywnie zarządzać wynagrodzeniami w organizacji.

Prowadząca Anna Morawiec-Bartosik

Z HR związana od 2011 roku, z analizą danych od początków kariery zawodowej. Doświadczenie zdobyła między innymi w firmach Mercer oraz Santander Bank Polska. Współautorka nowoczesnej polityki wynagradzania w banku, gdzie wdrożyła też raport informujący 12 tys. pracowników o łącznych korzyściach z pracy (Total Reward Statement).

Prelegentka na takich konferencjach jak Krakowskie Forum Wynagrodzeń, Analiza dla HR menedżera, Zarządzanie wynagrodzeniami, HR Data Forum, HRcamp czy HR innovations.

Autorka koncepcji czterech rewolucji funkcji personalnej, współautorka cyklu artykułów pod nazwą “HR Intelligence” w miesięczniku Personel i Zarządzanie oraz poradnika “Raport o łącznych korzyściach z pracy – czy warto wdrożyć i dlaczego?” opublikowanego przez Wolters Kluwer. Miłośniczka liczb, wnioskowania oraz punktów odniesienia.

Harmonogram:

8:45 Powitanie uczestników i rozpoczęcie szkolenia

9:00 Czy można zarządzać HR bez zarządzenia wynagrodzeniami?

  • Model Total Rewards i jego znaczenie dla organizacji (w rzeczywistości polskiej i post-pandemicznej)

09:15 Znaczenie Comp&Ben dla organizacji

  • Za co odpowiada Comp&Ben?
  • Znaczenie funkcji Comp&Ben dla wyniku finansowego i strategii biznesowej
  • Mierzenie efektywności wynagradzania
  • Korzyści ze spójności płac
  • Znaczenie sytemu wynagradzania dla podstawowych celów HR

09:45 Budowa i porządkowanie procesów Comp&Ben

  • Cel tworzenia opisów stanowisk
  • Hierarchia stanowisk w czasach struktur agile’owych
  • Wycena, wartościowanie stanowisk i taryfikator

10:30 Przerwa na kawę

10:45 Zarządzanie wynagrodzeniami

  • Wynagrodzenie podstawowe, zmienne i całkowite
  • Analiza spójności wynagrodzeń (wewnętrzne CR)
  • Podstawa wyceny – zakres obowiązków, kompetencje czy talent?
  • Siatka płac – budowa matrycy płacowej, jej plusy i minusy
  • Zakres danych w siatce płac – czy korzystać ze środka siatki płacowej?
  • Różnicowanie wynagrodzeń

11:45 Korzystanie z raportów płacowych

  • Jak powstają raporty płacowe
  • Czytanie raportów i rozpoznawanie tych wartościowych
  • Statystyki w raportach – jak i z których korzystać

12:45 Przerwa

13:15 Przegląd i podwyżki wynagrodzeń

  • Analiza konkurencyjności wynagrodzeń (zewnętrzny CR)
  • Kiedy organizacja potrzebuje centralnego procesu podwyżkowego?
  • Ścieżki kariery i polityka awansów i podwyżek
  • Matryca płacowa i podwyżki oparte o analizę danych
  • Łączenie podwyżek z innymi procesami HR – za i przeciw

14:00 Polityka wynagrodzeń zmiennych

  • Znaczenie wynagrodzeń zmiennych dla organizacji i realizacji strategii biznesowej
  • Budowa systemu motywacyjnego
  • MBO – nagradzanie za osiąganie celów biznesowych
  • Najczęstsze bolączki systemów motywacyjnych
  • Długoterminowe systemy motywacyjne

14:45 Przerwa

15:00 Polityka benefitowa

  • Piramida Maslowa – jej aktualność w czasach VUCA
  • Kafeteria czy ustandaryzowana oferta – budowa oferty benefitowej
  • Wycena benefitów – czy perspektywa ma znaczenie?
  • Polityka samochodowa – kiedy auto jest benefitem?

15:30 Komunikowanie wynagrodzeń

  • Czy można płacić dużo i demotywować?
  • Raport Total Reward Statement
  • Najczęstsze błędy menedżerów w rozmowach z pracownikami o wynagrodzeniach

16:00 Zakończenie szkolenia

Zapisz się

Co obejmuje bilet?

Pełen dostęp do całodniowej transmisji online 22 kwietnia 2021

90-dniowy dostęp do nagrania z warsztatu oraz sesji pytań z prelegentem

Udział w sesji zadawania pytań – możliwość swobodnego zadania pytań prelegentowi w trakcie trwania prelekcji oraz po jej zakończeniu w sesji Q&A

Bezpośredni kontakt z prelegentem po zakończeniu prezentacji

Nieograniczona wymiana zdań z innymi uczestnikami wydarzenia na czacie publicznym

Pakiet materiałów dodatkowych udostępnionych przez prelegenta

Elektroniczny certyfikat udziału w wydarzeniu.

Chcesz przeszkolić swoich pracowników z innego tematu? Szukasz doświadczonej firmy, która skroi szkolenie na miarę aktualnych potrzeb Twojej firmy?

Trio Conferences od lat specjalizuje się w organizacji wydarzeń na zamówienie klienta.

Masz pytania?

Marta Pawlikowska

Project Director
880-124-108

m.pawlikowska@trioconferences.pl

Najczęściej zadawane pytania

Szkolenia zamknięte organizujemy dla Twojej firmy lub Twojego zespołu na indywidualne zamówienie. Dokładnie dostosowujemy szkolenie do potrzeb klienta i przeprowadzamy je w dogodnym dla klienta momencie.
Można skorzystać z ogólnej oferty szkoleń zamkniętych, które oferujemy (publikujemy je na stronie Szkolenia zamknięte) lub zdecydować się na inny, dowolny temat szkolenia, które przygotujemy.
Szkolenia zamknięte mogą odbyć się stacjonarnie (w siedzibie klienta lub innej dogodnej lokalizacji) albo online (na platformie szkoleniowej Trio Conferences lub z wykorzystaniem rozwiązania technologicznego klienta).
Wydarzenia odbywają się na PLATFORMIE SZKOLENIOWEJ Trio Conferences dostępnej pod adresem www.online.trioconferences.pl
Szkolenia zamknięte są wyceniane indywidualnie – zostaw nam swoje dane w formularzu kontaktowym, abyśmy mogli je dla Ciebie wycenić.
Na cenę szkolenia ma wpływ kilka czynników, m.in.:
– czas trwania szkolenia,
– poziom jego zaawansowania,
– język w jakim miałoby się odbyć,
– specyfika szkolenia, tzn. czy ma obejmować informacje ogólne czy też ma bazować na konkretnych case study, ćwiczeniach dostosowanych do specyfiki pracy osób biorących udział w szkoleniu.
Platforma szkoleniowa dostępna jest z poziomu przeglądarki internetowej – nie wymaga instalowania żadnego specjalistycznego oprogramowania.
Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą korzystać ze strefy darmowej, w której publikujemy nagrania bezpłatnych webinariów i prelekcji.
Możesz zarejestrować się na trzy sposoby. Pierwsze – kupując dostęp do wydarzenia, drugi – zgłaszając się na wydarzenie darmowe, trzeci – rejestrując się poprzez zakładkę Zaloguj się w menu głównym (prawy, górny róg). Po zarejestrowaniu się każdy użytkownik otrzymuje dostęp do swoich kursów w zakładce Moje konto.
Tak, uczestnicy wydarzeń szkoleń zamkniętych otrzymują ELEKTRONICZNY CERTYFIKAT UCZESTNICTWA po zakończeniu szkolenia.