Szkolenie otwarte 20 maja

Diagnoza kultury organizacyjnej – od wartości do transformacji kulturowej

Formuła online

Coraz częściej słyszymy, że kultura organizacji może być jej największą przewagą konkurencyjną. Jednak jak określić ją bez polegania na własnych intuicjach i opisać w kategoriach zrozumiałych zarówno dla pracowników, jak i kandydatów? Jak kształtować kulturę organizacyjną, i przede wszystkim – jak definiować jej składowe korzystając z dostępnych metod? 

Zapraszamy na szkolenie, które wprowadzi nas w temat mierzenia, definiowania, kształtowania i transformacji kultury organizacyjnej. 

Dla kogo:

  • Szkolenie jest dedykowane wszystkim profesjonalistom z obszaru HR, Employer Branding i komunikacji wewnętrznej, którzy chcą w uzyskać kompetencje w zakresie mierzenia, definiowania, kształtowania i transformacji kultury organizacyjnej

Wymagania techniczne spotkania online:

  • Stałe łącze internetowe
  • Kamera internetowa
  • Komputer lub laptop z zainstalowaną przeglądarką internetową (zalecana Google Chrome)
  • Głośniki lub słuchawki do odtwarzania dźwięku

Program obejmuje:

hook, ok, check Czym jest kultura organizacyjna

hook, ok, checkJakie modele kultury organizacyjnej są najbardziej efektywne w jej opisaniu

hook, ok, check Jak kultura organizacyjna ma się do EVP firmy

hook, ok, check Jak powinniśmy definiować wartości organizacyjne

hook, ok, check Jak kultura organizacyjna wpływa na procesy EB i HR

hook, ok, check Jak się mają wartości jednostki do wartości grupy

hook, ok, check Czym jest Culture Book i jak go stworzyć

hook, ok, check Jak działa model wartości konkurujących OCAI i jak z niego korzystać


Program spotkania obejmuje 1 dzień szkoleniowy, podczas którego uczestnik otrzyma komplet wiedzy i możliwość jej praktycznego przećwiczenia, aby mierzyć, definiować, kształtować kulturę organizacyjną. 

Prowadząca Kinga Makowska

Ekspert EB, badacz i strateg w HRrebels. Pracowała z największymi markami pracodawców w Polsce, tworząc strategie kompleksowe i projektując doświadczenia kandydatów i pracowników. Edukuje branżę HR i EB, wprowadzając metodologie i innowacje ze świata marketingu, analityki i IT. Twórczyni raportu “COVID-19 a rynek pracownika”, prelegentka cyklu “KPI w HR” oraz konferencji HRcamp i Kongresu Badaczy.

Harmonogram:

20 maja

9:30 Intro – przedstawienie się uczestników i prowadzącej, zebranie celów i oczekiwań wobec szkolenia

10:00 Zrozumienie celu – co da nam wiedza o kulturze organizacyjnej?

  • Człowiek a społeczność
  • Przykłady silnych kultur organizacyjnych
  • Przewagi silnych kultur organizacyjnych
  • Kultura organizacyjna a wskaźniki biznesowe
  • Dyskusja – wyzwania uczestników

10:45 Czym właściwie jest kultura organizacyjna

  • Modele kultury społecznej
  • Modele kultury organizacyjnej
  • Symbole
  • Wartości
  • Zachowania
  • Narzędzia
  • Kary i nagrody

11:30 Przerwa

11:40 Badanie kultury organizacyjnej

  • Definiowanie celów badawczych
  • Wprowadzenie do modelu wartości konkurujących (OCAI)
  • Kwestionariusz OCAI
  • Kultura hierarchii
  • Kultura klanowa
  • Kultura rynkowa
  • Kultura adhokracyjna
  • Wnioski z OCAI a wartości organizacyjne

12:30 Przerwa lunchowa

13:00 Definiowanie kultury organizacyjnej

  • Kultura mieszana – i co teraz?
  • Różnice kulturowe wewnątrz organizacji
  • Culture Book – cele i składowe
  • Planowanie projektu dot. kultury organizacji
  • Definiowanie wartości organizacyjnych
  • Dyskusja

14:00 Transformacja kultury organizacyjnej (60 min) 

  • Czym jest zmiana w biznesie?
  • Prawdy i mity nt. transformacji kulturowej
  • Proces transformacji kulturowej jako projekt
  • Rola strategii biznesowej w transformacji kulturowej
  • Interesariusze transformacji: pracownicy, managerowie, zarządy

15:00 Podsumowanie

  • Materiały badawcze
  • Ćwiczenie dodatkowe
  • Pytania dodatkowe i dyskusja

15:30 Zakończenie szkolenia

Zapisz się

Co obejmuje bilet?

Pełen dostęp do transmisji online 20 maja 2021

90-dniowy dostęp do nagrania z warsztatu oraz sesji pytań z prelegentem

Udział w sesji zadawania pytań – możliwość swobodnego zadania pytań prelegentowi w trakcie trwania prelekcji oraz po jej zakończeniu w sesji Q&A

Bezpośredni kontakt z prelegentem po zakończeniu prezentacji

Nieograniczona wymiana zdań z innymi uczestnikami wydarzenia na czacie publicznym

Pakiet materiałów dodatkowych udostępnionych przez prelegenta

Elektroniczny certyfikat udziału w wydarzeniu.

Chcesz przeszkolić swoich pracowników z innego tematu? Szukasz doświadczonej firmy, która skroi szkolenie na miarę aktualnych potrzeb Twojej firmy?

Trio Conferences od lat specjalizuje się w organizacji wydarzeń na zamówienie klienta.

Masz pytania?

Marta Pawlikowska

Project Director
880-124-108

m.pawlikowska@trioconferences.pl

Najczęściej zadawane pytania

Szkolenia zamknięte organizujemy dla Twojej firmy lub Twojego zespołu na indywidualne zamówienie. Dokładnie dostosowujemy szkolenie do potrzeb klienta i przeprowadzamy je w dogodnym dla klienta momencie.
Można skorzystać z ogólnej oferty szkoleń zamkniętych, które oferujemy (publikujemy je na stronie Szkolenia zamknięte) lub zdecydować się na inny, dowolny temat szkolenia, które przygotujemy.
Szkolenia zamknięte mogą odbyć się stacjonarnie (w siedzibie klienta lub innej dogodnej lokalizacji) albo online (na platformie szkoleniowej Trio Conferences lub z wykorzystaniem rozwiązania technologicznego klienta).
Wydarzenia odbywają się na PLATFORMIE SZKOLENIOWEJ Trio Conferences dostępnej pod adresem www.online.trioconferences.pl
Szkolenia zamknięte są wyceniane indywidualnie – zostaw nam swoje dane w formularzu kontaktowym, abyśmy mogli je dla Ciebie wycenić.
Na cenę szkolenia ma wpływ kilka czynników, m.in.:
– czas trwania szkolenia,
– poziom jego zaawansowania,
– język w jakim miałoby się odbyć,
– specyfika szkolenia, tzn. czy ma obejmować informacje ogólne czy też ma bazować na konkretnych case study, ćwiczeniach dostosowanych do specyfiki pracy osób biorących udział w szkoleniu.
Platforma szkoleniowa dostępna jest z poziomu przeglądarki internetowej – nie wymaga instalowania żadnego specjalistycznego oprogramowania.
Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą korzystać ze strefy darmowej, w której publikujemy nagrania bezpłatnych webinariów i prelekcji.
Możesz zarejestrować się na trzy sposoby. Pierwsze – kupując dostęp do wydarzenia, drugi – zgłaszając się na wydarzenie darmowe, trzeci – rejestrując się poprzez zakładkę Zaloguj się w menu głównym (prawy, górny róg). Po zarejestrowaniu się każdy użytkownik otrzymuje dostęp do swoich kursów w zakładce Moje konto.
Tak, uczestnicy wydarzeń szkoleń zamkniętych otrzymują ELEKTRONICZNY CERTYFIKAT UCZESTNICTWA po zakończeniu szkolenia.