Szkolenie otwarte 17 września

Diagnoza kultury organizacyjnej – od wartości do transformacji kulturowej

Formuła online

Coraz częściej słyszymy, że kultura organizacji może być jej największą przewagą konkurencyjną. Jednak jak określić ją bez polegania na własnych intuicjach i opisać w kategoriach zrozumiałych zarówno dla pracowników, jak i kandydatów? Jak kształtować kulturę organizacyjną, i przede wszystkim – jak definiować jej składowe korzystając z dostępnych metod? 

Zapraszamy na szkolenie, które wprowadzi nas w temat mierzenia, definiowania, kształtowania i transformacji kultury organizacyjnej. 

Dla kogo:

  • Szkolenie jest dedykowane wszystkim profesjonalistom z obszaru HR, Employer Branding i komunikacji wewnętrznej, którzy chcą w uzyskać kompetencje w zakresie mierzenia, definiowania, kształtowania i transformacji kultury organizacyjnej

Program obejmuje:

hook, ok, check Czym jest kultura organizacyjna

hook, ok, checkJakie modele kultury organizacyjnej są najbardziej efektywne w jej opisaniu

hook, ok, check Jak kultura organizacyjna ma się do EVP firmy

hook, ok, check Jak powinniśmy definiować wartości organizacyjne

hook, ok, check Jak kultura organizacyjna wpływa na procesy EB i HR

hook, ok, check Jak się mają wartości jednostki do wartości grupy

hook, ok, check Czym jest Culture Book i jak go stworzyć

hook, ok, check Jak działa model wartości konkurujących OCAI i jak z niego korzystać


Program spotkania obejmuje 1 dzień szkoleniowy, podczas którego uczestnik otrzyma komplet wiedzy i możliwość jej praktycznego przećwiczenia, aby mierzyć, definiować, kształtować kulturę organizacyjną. 

Prowadząca Kinga Makowska

Ekspert EB, badacz i strateg w HRrebels. Pracowała z największymi markami pracodawców w Polsce, tworząc strategie kompleksowe i projektując doświadczenia kandydatów i pracowników. Edukuje branżę HR i EB, wprowadzając metodologie i innowacje ze świata marketingu, analityki i IT. Twórczyni raportu “COVID-19 a rynek pracownika”, prelegentka cyklu “KPI w HR” oraz konferencji HRcamp i Kongresu Badaczy.

Harmonogram:

17 września

9:30 Intro – przedstawienie się uczestników i prowadzącej, zebranie celów i oczekiwań wobec szkolenia

10:00 Zrozumienie celu – co da nam wiedza o kulturze organizacyjnej?

  • Człowiek a społeczność
  • Przykłady silnych kultur organizacyjnych
  • Przewagi silnych kultur organizacyjnych
  • Kultura organizacyjna a wskaźniki biznesowe
  • Dyskusja – wyzwania uczestników

10:45 Czym właściwie jest kultura organizacyjna

  • Modele kultury społecznej
  • Modele kultury organizacyjnej
  • Symbole
  • Wartości
  • Zachowania
  • Narzędzia
  • Kary i nagrody

11:30 Przerwa

11:40 Badanie kultury organizacyjnej

  • Definiowanie celów badawczych
  • Wprowadzenie do modelu wartości konkurujących (OCAI)
  • Kwestionariusz OCAI
  • Kultura hierarchii
  • Kultura klanowa
  • Kultura rynkowa
  • Kultura adhokracyjna
  • Wnioski z OCAI a wartości organizacyjne

12:30 Przerwa lunchowa

13:00 Definiowanie kultury organizacyjnej

  • Kultura mieszana – i co teraz?
  • Różnice kulturowe wewnątrz organizacji
  • Culture Book – cele i składowe
  • Planowanie projektu dot. kultury organizacji
  • Definiowanie wartości organizacyjnych
  • Dyskusja

14:00 Transformacja kultury organizacyjnej (60 min) 

  • Czym jest zmiana w biznesie?
  • Prawdy i mity nt. transformacji kulturowej
  • Proces transformacji kulturowej jako projekt
  • Rola strategii biznesowej w transformacji kulturowej
  • Interesariusze transformacji: pracownicy, managerowie, zarządy

15:00 Podsumowanie

  • Materiały badawcze
  • Ćwiczenie dodatkowe
  • Pytania dodatkowe i dyskusja

15:30 Zakończenie szkolenia

Zapisz się

Co obejmuje bilet?

Pełen dostęp do transmisji online 17 września 2021

90-dniowy dostęp do nagrania z warsztatu oraz sesji pytań z prelegentem

Udział w sesji zadawania pytań – możliwość swobodnego zadania pytań prelegentowi w trakcie trwania prelekcji oraz po jej zakończeniu w sesji Q&A

Bezpośredni kontakt z prelegentem po zakończeniu prezentacji

Nieograniczona wymiana zdań z innymi uczestnikami wydarzenia na czacie publicznym

Pakiet materiałów dodatkowych udostępnionych przez prelegenta

Elektroniczny certyfikat udziału w wydarzeniu.

Chcesz przeszkolić swoich pracowników z innego tematu? Szukasz doświadczonej firmy, która skroi szkolenie na miarę aktualnych potrzeb Twojej firmy?

Trio Conferences od lat specjalizuje się w organizacji wydarzeń na zamówienie klienta.

Masz pytania?

Marta Pawlikowska

Project Director
880-124-108

m.pawlikowska@trioconferences.pl

Najczęściej zadawane pytania

1. Gdzie odbywają się wydarzenia organizowane online?

Wydarzenia odbywają się na PLATFORMIE SZKOLENIOWEJ dostępnej pod adresem www.online.trioconferences.pl

2. Jakich programów potrzebuję, aby korzystać z platformy szkoleniowej?

Platforma szkoleniowa dostępna jest z poziomu przeglądarki internetowej – nie wymaga instalowania specjalistycznego oprogramowania.

3. Jak otrzymam dostęp do platformy?

Wystarczy zarejestrować się dokonując zakupu wydarzenia.

4. Jak rozpoczyna się wydarzenie online?

W dniu wydarzenia należy ZALOGOWAĆ SIĘ DO PLATFORMY o określonej w harmonogramie godzinie, o której prelegenci będą wygłaszać swoje prelekcje zgodnie z agendą zadeklarowaną przez organizatora.

5. Czy można zadawać pytania prelegentem?

Po każdej prelekcji odbędzie się SESJA PYTAŃ, w trakcie której uczestnicy będą mieli możliwości zadania pytań prelegentowi.

7. Czy uczestnicy wydarzenia będą mogli rozmawiać ze sobą?

Tak. W trakcie prelekcji można będzie WYMIENIAĆ SIĘ OPINIAMI Z INNYMI UCZESTNIKAMI wydarzenia na dedykowanym czacie publicznym. Będzie możliwość rozmowy pomiędzy poszczególnymi uczestnikami wydarzenia na czacie prywatnym.

8. Czy otrzymam certyfikat uczestnictwa w wydarzeniu?

Tak. Wydarzenie zakończy się przesłaniem ELEKTRONICZNYCH CERTYFIKATÓW UCZESTNICTWA.