Termin publikacji: 20 maja 2020


Efektywne zarządzanie polityką płacową ma kluczowe znaczenie dla życia organizacji i stymulowania zaangażowania pracowników. Kwestie związane z procesem podwyżkowym, zarządzanie generacjami, narzędzia kształtowania polityki wynagrodzeniowej oraz jej efektywność to główne filary strategii compensations & benefits

Daj się zainspirować do wprowadzania nowych pomysłów i zmian w następujących obszarach:

  • Jak i po co mierzyć efektywność wynagradzania
  • Polityka, strategia, taktyka, mechanizmy, ekonomia behawioralna, uznaniowość, intuicja– czyli narzędzia kształtowania płacy podstawowej
  • Przykłady tworzenia matryc podwyżkowych
  • Co i komu – efektywne strategie zarządzania politykami wynagrodzeniowymi dla poszczególnych generacji
  • Jawność pakietu wynagrodzeń – kiedy warto (praktyczne doświadczenia)

POZNAJ NAJLEPSZE PRAKTYKI Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA WYNAGRODZENIAMI W FIRMIE

PRELEGENCI

Eryk Gągała
Eryk Gągała
Ekspert ds. Efektywności HR Orange Polska
Magdalena Tur
Magdalena Tur
Compensation&Benefits Expert
Anna Morawiec-Bartosik
Anna Morawiec-Bartosik
ctrl+HR, Współzałożycielka
Łukasz Mytnik
Łukasz Mytnik
HR Manager (HR Business Partner & Total Rewards Expert), AXA XL
Paweł Zaboklicki
Paweł Zaboklicki
Avon, Compensation&Benefits Manager

SZCZEGÓŁOWY PROGRAM

Analityka pakietu wynagrodzeń w zarządzaniu generacjami | Paweł Zaboklicki, Compensation & Benefits Manager, Avon

• Wyzwania rynku pod kątem wynagrodzeń
• Co i komu – efektywne strategie zarządzania politykami wynagrodzeniowymi dla poszczególnych generacji
• Jawność pakietu wynagrodzeń – kiedy warto (praktyczne doświadczenia)

Pay review – analityka w procesie podwyżkowym | Magdalena Tur, Compensation & Benefits Expert

Jak optymalnie wykorzystać ten proces do poprawy/usprawnienia systemu wynagrodzeń, wzmocnienia
lojalności pracowników do pracodawcy oraz jak wesprzeć organizację w jej bieżących potrzebach biznesowych:
• Analiza struktury i efektywności poziomów wynagrodzeń,
• Przykłady tworzenia matryc podwyżkowych
• Przykłady innych procesów HR, z którymi warto powiązać proces pay review

„Ace of Base” czyli adaptacyjne zarządzanie wynagrodzeniem podstawowym pracownika | Łukasz Mytnik, HR Manager, AXAXL

• Polityka, strategia, taktyka, mechanizmy, ekonomia behawioralna, uznaniowość, intuicja
– czyli narzędzia kształtowania płacy podstawowej
• Wynagrodzenia w firmie w świetle benchmarku rynkowego
• Analiza dobrowolnych odejść pracowników w zestawieniu ze strukturą płacową w firmie

Zasoby ludzkie – koszt czy inwestycja? | Anna Morawiec-Bartosik, Współzałożycielka, ctrl+HR

• Jak i po co mierzyć efektywność wynagradzania
• Co na to kontroling personalny
• Kiedy efektywność przegrywa z intuicją

Strategiczna rola zatrudnienia | Eryk Gągała, Ekspert ds. Efektywności HR, Orange

Głównymi czynnikami wpływającymi na udział kosztów personalnych w EBITDA firmy jest poziom zatrud­nienia i wynagrodzenia. Jak ustalić optymalny poziom zatrudnienia? Jaka powinna być rola HR w procesie optymalizacji zatrudnienia? Jaki powinien być udział HR w całości zatrudnienia? Jakie strategiczne wskaźniki monitorować w tym zakresie?

Postęp kursu

0% ukończone
0/3 Steps

Wykup dostęp


Wydarzenie jest realizowane w formule “na żądanie”

  • Wydarzenie jest dostępne dla uczestników od dnia publikacji na platformie szkoleniowej.
  • Aby z niego skorzystać wystarczy opłacić dostęp do kursu.
  • Kurs udostępniony jest na okres 30 dni.
  • Uczestnik może wracać do prelekcji dowolną liczbę razy
  • Kontakt z prelegentem jest możliwy drogą mailową.
  • Kurs jest dostępny w kilku wariantach – jako cały pakiet lub poszczególne prelekcje.

Dla kogo:

  1. Generalistów HR (HR Dyrektorzy, HR Menedżerowie, HR Biznes Partnerzy), którzy nie zajmowali się szczegółowo zagadnieniami z obszaru Compensation & Benefits, a którzy chcieliby zapoznać się z pełnym spektrum procesów C&B lub odświeżyć tę wiedzę
  2. Generalistów HR, którzy chcieliby przygotować się do przeglądu procesów C&B w swojej organizacji
  3. Menedżerów, którzy podejmują decyzje dotyczące premiowania pracowników

Wymagania techniczne spotkania praktyków online

  • Komputer lub laptop z zainstalowaną przeglądarką internetową (zalecana Google Chrome)
  • Głośniki lub słuchawki do odtwarzania dźwięku

Wybierz swój pakiet uczestnictwa

FAQ

1. Gdzie odbywają się wydarzenia organizowane online?

Wydarzenia odbywają się na PLATFORMIE SZKOLENIOWEJ dostępnej pod adresem www.online.trioconferences.pl

2. Jakich programów potrzebuję, aby korzystać z platformy szkoleniowej?

Platforma szkoleniowa dostępna jest z poziomu przeglądarki internetowej – nie wymaga instalowania specjalistycznego oprogramowania.

3. Jak otrzymam dostęp do platformy?

Wystarczy zarejestrować się dokonując zakupu wydarzenia.

4. Jak rozpoczyna się wydarzenie online?

W dniu wydarzenia należy ZALOGOWAĆ SIĘ DO PLATFORMY o określonej w harmonogramie godzinie, o której prelegenci będą wygłaszać swoje prelekcje zgodnie z agendą zadeklarowaną przez organizatora.

5. Czy można zadawać pytania prelegentem?

Po każdej prelekcji odbędzie się SESJA PYTAŃ, w trakcie której uczestnicy będą mieli możliwości zadania pytań prelegentowi.

7. Czy uczestnicy wydarzenia będą mogli rozmawiać ze sobą?

Tak. W trakcie prelekcji można będzie WYMIENIAĆ SIĘ OPINIAMI Z INNYMI UCZESTNIKAMI wydarzenia na dedykowanym czacie publicznym. Będzie możliwość rozmowy pomiędzy poszczególnymi uczestnikami wydarzenia na czacie prywatnym.

8. Czy otrzymam certyfikat uczestnictwa w wydarzeniu?

Tak. Wydarzenie zakończy się przesłaniem ELEKTRONICZNYCH CERTYFIKATÓW UCZESTNICTWA.

Masz pytania?

Uczestnictwo

Marta Pawlikowska

Project Director
880 124 108

m.pawlikowska@trioconferences.pl

Sponsoring

Robert Szpindler

Business Development Manager
519 407 698

r.szpindler@trioconferences.pl