
Termin publikacji: 20 maja 2020
Efektywne zarządzanie polityką płacową ma kluczowe znaczenie dla życia organizacji i stymulowania zaangażowania pracowników. Kwestie związane z procesem podwyżkowym, zarządzanie generacjami, narzędzia kształtowania polityki wynagrodzeniowej oraz jej efektywność to główne filary strategii compensations & benefits
Daj się zainspirować do wprowadzania nowych pomysłów i zmian w następujących obszarach:
- Jak i po co mierzyć efektywność wynagradzania
- Polityka, strategia, taktyka, mechanizmy, ekonomia behawioralna, uznaniowość, intuicja– czyli narzędzia kształtowania płacy podstawowej
- Przykłady tworzenia matryc podwyżkowych
- Co i komu – efektywne strategie zarządzania politykami wynagrodzeniowymi dla poszczególnych generacji
- Jawność pakietu wynagrodzeń – kiedy warto (praktyczne doświadczenia)
POZNAJ NAJLEPSZE PRAKTYKI Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA WYNAGRODZENIAMI W FIRMIE
PRELEGENCI
Jestem praktykiem HR z ponad 13-letnim doświadczeniem w HR, od 10 lat specjalizuję się w obszarze wynagrodzeń. Doświadczenie zdobywałam zarówno po stronie konsultingu, jak i biznesu w różnorodnych branżach, w Polsce i za granicą, także w zespołach kształtujących globalną politykę wynagrodzeniową.
Postrzegam funkcję C&B, jako tę, która wykorzystując zaawansowane narzędzia analityczne zwinnie łączy potrzeby biznesowe z kwestiami ludzkimi i kulturą organizacyjną. Niejednokrotnie przekonałam się, jak duże wsparcie może dać organizacji właściwie skonfigurowana polityka wynagrodzeniowa, zwłaszcza w procesie transformacji czy w zmiennym środowisku biznesowym.
Jestem absolwentką Uniwersytetu Jagiellońskiego, podyplomowych studiów na Politechnice Krakowskiej oraz w Szkole Głównej Handlowej, a także członkiem Klubu Compensation & Benefits działającym przy Uczelni Łazarskiego.
Umów się ze mną na konsultację
Z HR związana od 2011 roku, z analizą danych od początków kariery zawodowej. Doświadczenie zdobyła między innymi w firmach Mercer oraz Santander Bank Polska (BZ WBK). Współautorka nowoczesnej polityki wynagradzania w banku, gdzie wdrożyła też raport informujący 12 tys. pracowników o łącznych korzyściach z pracy (Total Reward Statement).
Współzałożycielka firmy ctrl+HR w ramach której wspiera działy HR liczbami, w myśl jej motto, że „bez danych jesteś tylko kolejną osobą z opinią”.
Autorka koncepcji czterech rewolucji funkcji personalnej, współautorka cyklu artykułów pod nazwą “HR Intelligence” w miesięczniku Personel i Zarządzanie oraz poradnika “Raport o łącznych korzyściach z pracy – czy warto wdrożyć i dlaczego?” opublikowanego przez Wolters Kluwer. Miłośniczka liczb, wnioskowania oraz punktów odniesienia
Pasjonat dostarczania wartości dodanej do biznesu poprzez proaktywne działania funkcji HR. Psycholog
Zarządzania i Marketingu, trener biznesu, certyfikowany Six Sigma Green Belt. Ponad 10 lat praktyki zawodowej
w różnych rolach, w różnych organizacjach. W przeszłości bywał m.in. rekruterem, specjalistą ds. rozwoju i
wynajmu personelu, konsultantem HR, liderem Centrum Usług Wspólnych HR, analitykiem ds. wynagrodzeń i benefitów,
kierownikiem projektu. Pasjonat modeli biznesowych, analityki oraz ekonomii behawioralnej. Współautor
cyklu dziesięciu artykułów pod nazwą „HR Intelligence” opublikowanych w miesięczniku „Personel i Zarządzanie”.
Badacz „biznesowo-naukowy”, współtwórca metody „Zarządzanie Ryzykiem Biznesowo-Personalnym”.
Ekspert z ponad 10-letnią praktyką w zakresie wynagrodzeń i benefitów. Może podzielić się swoimi doświadczeniami w pracy z zewnętrznymi klientami z czasów pracy w obszarze konsultingu, ale także opowiedzieć o wyzwaniach z jakimi mierzą się dziś wewnętrzne działy Total Rewards. W swojej karierze miał okazję współpracować z sektorem energetycznym, medycznym czy FMCG. Wdrażał nowe narzędzia i systemy, zarządzał migracją operacji do centrum usług wspólnych, tworzył rozwiązania HR mające pomóc organizacjom we wdrażaniu nowych strategii sprzedażowych. Obecnie w firmie Avon, gdzie odpowiada za obszar wynagrodzeń i benefitów krajów Europy Centralnej.
SZCZEGÓŁOWY PROGRAM
Postęp kursu
Wykup dostęp
Wydarzenie jest realizowane w formule “na żądanie”
- Wydarzenie jest dostępne dla uczestników od dnia publikacji na platformie szkoleniowej.
- Aby z niego skorzystać wystarczy opłacić dostęp do kursu.
- Kurs udostępniony jest na okres 30 dni.
- Uczestnik może wracać do prelekcji dowolną liczbę razy
- Kontakt z prelegentem jest możliwy drogą mailową.
- Kurs jest dostępny w kilku wariantach – jako cały pakiet lub poszczególne prelekcje.
Dlaczego online?
- NIE WYCHODZISZ Z DOMU, dzięki czemu nie narażasz zdrowia swojego, ani swoich bliskich.
- WYPRZEDZASZ KONKURENCJĘ! Szkolisz się z interesującego Cię tematu.
- Po szkoleniu otrzymujesz prezentację.
Wymagania techniczne spotkania online:
- Stałe łącze internetowe
- Komputer lub laptop z zainstalowaną przeglądarką internetową (zalecana Google Chrome)
- Głośniki lub słuchawki do odtwarzania dźwięku
Wybierz swój pakiet uczestnictwa
Zobacz inne nasze wydarzenia
FAQ
Po udanej rejestracji na ekranie pojawi się komunikat potwierdzający przyjęcie zgłoszenia wraz z linkiem do wirtualnego pokoju. Godzinę przed rozpoczęciem webinarium prześlemy go do Ciebie raz jeszcze wraz z przypomnieniem terminu.
– pierwsze – poprzez zakładkę Szkolenia w menu głównym (podzakładka Strefa darmowa)
– drugie – Kursy i strefa darmowa w zakładce Moje konto
1. Jeśli pojawia się komunikat: Nieobsługiwany format video lub MIME – problem spowodowany jest przez nieaktualną wtyczkę Flash. Proszę pobrać najnowszą wersję rozszerzenia Adobe Flash Player dla swojej przeglądarki internetowej.
2. Video nie odtwarza się w przeglądarce Chrome – ten problem pojawia się często. Najłatwiejszym rozwiązaniem jest skorzystanie z każdej innej przeglądarki.
Jeśli masz inny problem napisz do nas adres kontakt@trioconferences.pl