Szkolenie otwarte 2 marca
Analityka HR
Formuła online

Uczestnicy szkolenia zapoznają się z analityką personalną i dowiedzą się jak mogą ją wdrożyć i rozwijać w swoich firmach. Dowiedzą się jak przekonać zarząd do inwestycji w narzędzia oraz analityków HR, a także jak pokazać zarządowi, że HR jest inwestycją a nie kosztem. Jest to szkolenie pomagające zbudować połączenie między HR a finansami.
Uczestnicy nie tylko poznają zdobyć wiedzę i poznać dobre praktyki związane z elementami analityki HR w tym zakresie, ale także dowiedzą się jak rozwinąć funkcję kontrolingu personalnego w firmie.
Uczestnik będzie miał okazję nie tylko zdobyć wiedzę i poznać dobre praktyki związane z elementami analityki HR, ale również przećwiczyć nowe informacje w ramach sesji warsztatowej.
Dla kogo:
- Specjaliści HR zajmujący się wynagrodzeniami, planowaniem zasobów ludzkich, rekrutacją, employer brandingiem, szkoleniami i rozwojem zawodowym, ocenami i motywowaniem
- HR Business Partnerzy
- Menedżerowie HR
- Pozostałe osoby pragnące doskonalić wiedzę w zakresie danych w HR, dążące do wyrażania „miękkiego HR twardymi danymi” i chcące poznać aktualne trendy w obszarze analityki HR
Wymagania techniczne spotkania online:
- Stałe łącze internetowe
- Kamera internetowa
- Komputer lub laptop z zainstalowaną przeglądarką internetową (zalecana Google Chrome)
- Głośniki lub słuchawki do odtwarzania dźwięku
Program obejmuje:
Podstawy wprowadzenia analityki do HR
Case study: analiza w wynagrodzeniach i premiowaniu
Naukę przedstawiana wniosków z analiz
Diagnozę poziomu zaawansowania analityki HR
Pigułkę wiedzy o mierzeniu efektywności HR (KPI w HR)
Za i przeciw analizie danych w HR
Współpraca HR z działem finansów
Program spotkania obejmuje 1 dzień szkoleniowy, podczas którego uczestnik otrzyma komplet wiedzy i możliwość jej praktycznego przećwiczenia, aby wdrażać i rozwijać elementy analityki HR w swojej organizacji.

Prowadząca Anna Morawiec-Bartosik
Z HR związana od 2011 roku, z analizą danych od początków kariery zawodowej. Doświadczenie zdobyła między innymi w firmach Mercer oraz Santander Bank Polska. Współautorka nowoczesnej polityki wynagradzania w banku, gdzie wdrożyła też raport informujący 12 tys. pracowników o łącznych korzyściach z pracy (Total Reward Statement).
Prelegentka na takich konferencjach jak Krakowskie Forum Wynagrodzeń, Analiza dla HR menedżera, Zarządzanie wynagrodzeniami, HR Data Forum, HRcamp czy HR innovations.
Autorka koncepcji czterech rewolucji funkcji personalnej, współautorka cyklu artykułów pod nazwą “HR Intelligence” w miesięczniku Personel i Zarządzanie oraz poradnika “Raport o łącznych korzyściach z pracy – czy warto wdrożyć i dlaczego?” opublikowanego przez Wolters Kluwer. Miłośniczka liczb, wnioskowania oraz punktów odniesienia.
Harmonogram:
2 marca
8:45 Przywitanie uczestników, kwestie techniczne i organizacyjne
9:00 I blok szkoleniowy – Czym jest analityka HR
- Analityka HR a kontroling personalny
- Czym jest People Analytics
- Do czego można używać danych w HR? – jak budować współpracę HR z działem finansów
9:30 II blok szkoleniowy – Jak zacząć korzystać z danych w HR
- Pierwsze kroki w analizie danych
- Jakich danych potrzebuję na start
- Jak przekonać zarząd i biznes do zainwestowania (czasu i pieniędzy) w analitykę HR
- Zapotrzebowanie z biznesu – warunek powodzenia analiz personalnych
- Przeciwskazania do wprowadzenia analityki w HR – historie sukcesu HRowego firm pisane liczbami
10:45 Przerwa na kawę
11:00 III blok szkoleniowy – Mierzenie efektywności HR (KPI w HR)
- Co i jak można mierzyć w HR a czego lepiej nie mierzyć?
- Jak określać docelowy poziom KPI
- Co mierzą polskie firmy (w oparciu o wyniki II edycji badania Analityki HR)
- Analityka wspierająca strategię HR
- Ćwiczenie: wnioskowanie z podstawowych KPI w HR
12:30 Przerwa
13:00 IV blok szkoleniowy – Analityka w Comp&Ben
- Case study: proces podwyżkowy oparty na analizie danych
- Case study: analiza danych w systemie premiowym
13:45 V blok szkoleniowy – Analityka w procesach HR
- Analiza zapotrzebowania na etaty
- Badania pracownicze a analiza danych
- Ćwiczenie: analiza w wybranych przez uczestników procesach
15:00 Przerwa
15:15 VI blok szkoleniowy – Poziomy zaawansowania analityki w HR
- Idea czterech rewolucji funkcji HR
- Raportowanie vs. analizy
- Benchmark wewnętrzny i zewnętrzny
- Analiza zmian w czasie
- Trendy i prognozy
- Analityka predykcyjna
16:15 VII blok szkoleniowy – Prezentowanie wniosków z analiz personalnych
- Kiedy wnioskowanie z danych ma sens (i dlaczego korelacja jest zwodnicza)
- Jak zaciekawić HRem zarząd i biznes?
- Wizualizacja danych
17:00 Zakończenie szkolenia
Zapisz się
-
Analityka HRProdukt w promocji
1.295,00zł895,00zł
Co obejmuje bilet?
Pełen dostęp do transmisji online 2 marca 2021
90-dniowy dostęp do nagrania z warsztatu oraz sesji pytań z prelegentem
Udział w sesji zadawania pytań – możliwość swobodnego zadania pytań prelegentowi w trakcie trwania prelekcji oraz po jej zakończeniu w sesji Q&A
Bezpośredni kontakt z prelegentem po zakończeniu prezentacji
Nieograniczona wymiana zdań z innymi uczestnikami wydarzenia na czacie publicznym
Pakiet materiałów dodatkowych udostępnionych przez prelegenta
Elektroniczny certyfikat udziału w wydarzeniu.
Masz pytania?
Najczęściej zadawane pytania
Można skorzystać z ogólnej oferty szkoleń zamkniętych, które oferujemy (publikujemy je na stronie Szkolenia zamknięte) lub zdecydować się na inny, dowolny temat szkolenia, które przygotujemy.
– czas trwania szkolenia,
– poziom jego zaawansowania,
– język w jakim miałoby się odbyć,
– specyfika szkolenia, tzn. czy ma obejmować informacje ogólne czy też ma bazować na konkretnych case study, ćwiczeniach dostosowanych do specyfiki pracy osób biorących udział w szkoleniu.