Sposób planowania (model planistyczny) w każdym przedsiębiorstwie jest unikalny. Co więcej, rzadko zdarza się, aby był stały… Sposób planowania stale się zmienia, ewoluuje. Wprowadzane są nowe elementy, czynniki, parametry, a także podmioty do procesu planowania. Model planistyczny zwykle jest odzwierciedleniem sposobu, w jaki dane przedsiębiorstwo prosperuje. Dlatego tak istotne jest, aby proces planowania obejmował także współpracę z klientami, dostawcami, dystrybutorami i partnerami zapewniającymi firmie dostęp do zewnętrznych zasobów – czyli aby w pełni odzwierciedlał łańcuch dostaw organizacji.
Biorąc pod uwagę specyfikę branży oraz unikalność jej struktur i procesów, platforma planistyczna powinna sprostać takim wymogom, jak innowacyjność, kreatywność i ciągłe stawianie pytań.
O czym mówiliśmy?
- Unikalny model planistyczny – czyli jak odwzorować model biznesowy przedsiębiorstwa na model planistyczny
- Krytyczne cechy platformy planistycznej:
- Dlaczego planiści lubią tablice przestawne – czyli perfekcyjny ekran planisty
- Czym jest scenariusz i wersja planu – jak skutecznie wykorzystać je do poprawy procesów planistycznych
- Zabawa w piaskownicy – czyli prywatna symulacja przed zatwierdzeniem decyzji
- Jak plan jednego działu może w czasie rzeczywistym wpływać na resztę przedsiębiorstwa – integracja różnych działów
- Wielowymiarowa analiza – czyli ten sam produkt = X różnych cech planistycznych (Attribute Base Planning)
- Planistyczne smaczki – czyli ciekawe funkcje platformy, które oszczędzą Twój czas nawet o 40%
Nagranie z dyskusji dostępne jest w formule “strefa darmowa”
- Jeśli nie miałeś możliwości dołączyć do spotkania live z naszym ekspertem i zadać mu pytania, obejrzyj nagranie, które dostępne jest bezpłatnie na naszej platformie szkoleniowej.
- Możesz wracać do nagrania dowolną liczbę razy. Wystarczy, że założysz swoje konto na platformie.
Dlaczego online?
- NIE WYCHODZISZ Z DOMU, dzięki czemu nie narażasz zdrowia swojego, ani swoich bliskich.
- WYPRZEDZASZ KONKURENCJĘ! Szkolisz się z interesującego Cię tematu.
- Po szkoleniu otrzymujesz prezentację.
Artur Buła, CEO BiModal Solutions
Ekspert w zakresie Sales & Operations Planning oraz Supply Chain Planning
Platformy planistyczne, low-code i bimodalne podejście do wdrażania rozwiązań, to jego niezawodna odpowiedź na rosnące potrzeby rynku. Absolwent Wydziału Informatyki i Ekonometrii Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Doświadczenie na stanowiskach Customer Director oraz Senior Project Manager zdobywał pracując w międzynarodowych środowiskach, m.in. w Niemczech oraz Stanach Zjednoczonych. W USA współpracował z ponad 50 klientami, wdrażając rozwiązania biznesowe oparte na systemach ERP. W latach 2011-2012 zbudował dział zajmujący się systemami ERP w spółce IMI Critical Engineering (CCI). Od 2012 roku pracując w Polsce, z sukcesem wprowadził na nasz rynek bimodalną platformę Novacura Flow, wykorzystywaną do optymalizacji procesów krytycznych w utrzymaniu ruchu, serwisie, logistyce i produkcji. Założyciel firmy BiModal Solutions, która m.in. realizuje dedykowane rozwiązania planistyczne, a przy tym wspiera przedsiębiorstwa w zarządzaniu rentownością. W 2019 roku stworzył BiModal Planning Platform – rozwiązanie certyfikowane przez IBM – które pozwala rewolucjonizować obszar S&OP w Polsce.
Do kogo kierujemy webinar?
Grupą docelową są wszystkie przedsiębiorstwa produkcyjne, niezależnie od typu produkcji i modelu biznesowego. Firmy, które mają mniej lub bardziej rozbudowany supply chain. Zarówno organizacje polskie, jak i oddziały firm zagranicznych.
Chcesz obejrzeć nagranie z transmisji online?
Zostaw swoje dane, aby wziąć udział.
ZAREJESTROWANI MAJĄ PROŚCIEJ! Jeśli jesteś już zarejestrowany na naszej platformie szkoleniowej, system automatycznie uzupełni Twoje dane. Wystarczy, że je potwierdzisz. 🙂
Jeśli nie masz swojego konta na naszej platformie, uzupełnij swoje dane poniżej.
Zobacz inne nasze wydarzenia
FAQ
Szkolenia zamknięte organizujemy dla Twojej firmy lub Twojego zespołu na indywidualne zamówienie. Dokładnie dostosowujemy szkolenie do potrzeb klienta i przeprowadzamy je w dogodnym dla klienta momencie.
Można skorzystać z ogólnej oferty szkoleń zamkniętych, które oferujemy (publikujemy je na stronie Szkolenia zamknięte) lub zdecydować się na inny, dowolny temat szkolenia, które przygotujemy.
Szkolenia zamknięte mogą odbyć się stacjonarnie (w siedzibie klienta lub innej dogodnej lokalizacji) albo online (na platformie szkoleniowej Trio Conferences lub z wykorzystaniem rozwiązania technologicznego klienta).
Wydarzenia odbywają się na PLATFORMIE SZKOLENIOWEJ Trio Conferences dostępnej pod adresem www.online.trioconferences.pl
Szkolenia zamknięte są wyceniane indywidualnie – zostaw nam swoje dane w formularzu kontaktowym, abyśmy mogli je dla Ciebie wycenić.
Na cenę szkolenia ma wpływ kilka czynników, m.in.:
– czas trwania szkolenia,
– poziom jego zaawansowania,
– język w jakim miałoby się odbyć,
– specyfika szkolenia, tzn. czy ma obejmować informacje ogólne czy też ma bazować na konkretnych case study, ćwiczeniach dostosowanych do specyfiki pracy osób biorących udział w szkoleniu.
Platforma szkoleniowa dostępna jest z poziomu przeglądarki internetowej – nie wymaga instalowania żadnego specjalistycznego oprogramowania.
Tylko zarejestrowani użytkownicy mogą korzystać ze strefy darmowej, w której publikujemy nagrania bezpłatnych webinariów i prelekcji.
Możesz zarejestrować się na trzy sposoby. Pierwsze – kupując dostęp do wydarzenia, drugi – zgłaszając się na wydarzenie darmowe, trzeci – rejestrując się poprzez zakładkę Zaloguj się w menu głównym (prawy, górny róg). Po zarejestrowaniu się każdy użytkownik otrzymuje dostęp do swoich kursów w zakładce Moje konto.
Tak, uczestnicy wydarzeń szkoleń zamkniętych otrzymują ELEKTRONICZNY CERTYFIKAT UCZESTNICTWA po zakończeniu szkolenia.
